Evitar de cara al futuro los conflictos, la selección social, el despido, los procedimientos judiciales y la irritación en la plantilla.

Desde hace unos 30 años desarrollamos la recolocación clásica, la gestión justa de separación mutua, las estrategias de solicitud en las 8 pistas, la búsqueda profesional de empleo, el headhunting inverso, DirectPlacement, la apertura del mercado oculto, el matching, la orientación profesional y el coaching en nuestro exitoso concepto NewPlacement.com.
En nuestra página web encontrará una gran variedad de información en el directorio y en los deslizadores horizontales en torno a todas las fases del cambio profesional.
Sin embargo, el análisis de su situación personal de partida, las disposiciones de despido en el modelo de tornillo de banco, la imagen externa de su CV actual/autodidacta más allá de lo formal, así como sus posibilidades en el mercado laboral (madurez de mercado) y los pasos necesarios del proceso sólo se pueden proporcionar mediante una entrevista informativa personal no vinculante (teléfono, vídeo, presencia en 60 ciudades).

Una indemnización pordespido inteligentemente dividida
Un acuerdo de despido con una indemnización por despido inteligentemente dividida se utiliza en el caso de ceses profesionales para evitar la selección social, la reincorporación o la prueba de motivos relacionados con la persona. Un acuerdo de rescisión justo, relajado y orientado al futuro incluye el coaching NewPlacement de su elección (coach, método) hasta el éxito, en el que se ahorra el impuesto sobre la renta y el IVA, además de recibir una subvención adicional de la empresa. La tarifa Out/NewPlacement orientada al futuro puede financiarse a través de las ventajas fiscales mediante la mitad de la indemnización neta por despido y completarse con la subvención favorecida de la empresa.
Además, se puede completar la cantidad que falte mediante un modelo de pago fraccionado en relación con el nuevo salario (por primera vez en el mes siguiente a la toma de posesión).
Por lo general, la cuantía de la indemnización se negocia como un factor (0,5-1,0) x años de servicio) multiplicado por el último salario mensual (salario bruto anual incl. primas, etc. dividido por 12). 0,5 es un punto de partida general (tribunales), salvo que existan planes sociales con un factor superior que pueda tenerse en cuenta. La indemnización por despido puede completarse con una prima de sprinter (50-100% del salario mensual) por irse antes de tiempo. Esto supone un retorno directo de la inversión de la comisión de salida/nuevo destino para ambas partes (ahorro en costes accesorios/arrendamiento/bonificación por permanencia incluso al 100% para la empresa).
Consulte también Preguntas&Respuestas o pregúntenos directamente!

Contenido del acuerdo de rescisión (sin asesoramiento jurídico, extracto)
Meses completos/prorrateo
Importe de la indemnización (absoluto)
Prestación por desempleo, periodo de bloqueo, cláusula necesaria
Duración de la relación laboral (p.ej.
Coche de empresa, fecha de entrega, toma de posesión
Factor por año de servicio (normalmente 0,5-1,0)
Excedencia, (irrevocable)
Cesión de honorarios para nueva colocación por parte de la empresa, compensación con la indemnización por despido (normalmente 0-50%)
Teléfono móvil y ordenador, toma de posesión o traspaso, número de teléfono
Salario bruto anual, base del acuerdo, salario mensual dividido por 12
Comunicación, interna y externa
Exclusión de la competencia, renuncia (parcial)
Periodo de preaviso, nota del contrato de trabajo
Salario mensual incluidas las prestaciones complementarias, base para multiplicar por el factor (p. ej.B. 0,5)
Empleo secundario, permiso, exclusión Competencia
Referencia, personal, voluntad, definición Donante
Prima de sprinter (en %) por cada mes (baja antes de la finalización del acuerdo)
Exención fiscal Out/NewPlacement de NewPlacement AG (apoyo en la búsqueda de empleo hasta que tenga éxito/garantizado)
Heredabilidad de los beneficios del acuerdo de rescisión
Finalización del acuerdo, teniendo en cuenta el plazo de preaviso del contrato de trabajo
Cuota variable (bonificación) en el período de liberación, determinación
Directorio, aquí puede encontrar si es necesario otros contenidos
Referencia, valoración global
Referencia, párrafo final con motivación proactiva para el cambio
Referencia, puesto de trabajo (enfoque objetivo)
Referencia, borrador del autor (coach de NewPlacement)
Referencia provisional

El modelo de tornillos de banco de NewPlacement AG ayuda a determinar todos los parámetros, incluidos los contenciosos, en un compromiso mutuo sin litigios ni tribunales. Las disputas contenciosas bloquean a ambas partes durante meses y en el posterior proceso de solicitud a menudo hay que prescindir de las necesarias referencias personales.

Al negociar los acuerdos de rescisión, no debe dramatizarse la separación. La equidad, la relajación y la orientación hacia el futuro deben estar en primer plano en lugar de la decepción, el enfado y el miedo al futuro. El NewPlacement-Coach ya te apoya en la sesión informativa gratuita y sin compromiso

Periodos de bloqueo Prestación por desempleo (12 semanas / sin asesoramiento jurídico)
El acuerdo de rescisión debe poner fin a la relación laboral en lugar de una rescisión inminente por motivos operativos o personales. Es imprescindible que se respete el plazo contractual restante tras la rescisión. La indemnización por despido debe ascender a un máximo de 0,5 mensualidades por año de empleo. Los costes del asesoramiento NewPlacement/OutPlacement no forman parte de la indemnización por despido y pueden abonarse adicionalmente. Para la exención fiscal, véase el enlace anterior.

Gracias a su experiencia, el coach NewPlacement puede desempeñar un papel importante en la relajación necesaria y en la evitación de disputas y procedimientos judiciales que puedan bloquear el futuro.