El acuerdo de rescisión se diseña como un win-win relajado y orientado al futuro con la ayuda del modelo de tornillos de NewPlacement AG. Se regulan más de 20 temas, como la comunicación interna y externa de la separación, la indemnización por despido, la recolocación, etc.

La rescisión por parte del empresario es el punto de partida habitual para una gestión profesional de la separación que conduzca a un acuerdo justo, relajado y orientado al futuro con el apoyo inmediato de un coach de NewPlacement. Como parte de nuestro exitoso modelo NewPlacement, hemos desarrollado un modelo integral para un acuerdo de rescisión. Por eso, tu camino debe conducir directamente al coach NewPlacement tras anunciar tu intención de separarte. Especialmente en las primeras horas de la separación, puedes eliminar muchos escollos para el resto del proceso.

Desde hace unos 30 años desarrollamos en nuestro exitoso concepto NewPlacement.com la recolocación clásica, la gestión justa de separación mutua, las estrategias de solicitud en 8 pistas, la búsqueda profesional de empleo, el headhunting inverso, DirectPlacement, la apertura del mercado oculto, el matching, el asesoramiento profesional y el coaching.
En nuestra página web encontrará mucha información en el directorio resp. en los controles deslizantes horizontales sobre todas las fases del cambio de carrera.
Sin embargo, el análisis de su situación personal de partida, los acuerdos de terminación en el modelo de tornillo de banco, la imagen externa de su CV actual / yo digital más allá de lo formal, así como sus posibilidades en el mercado de trabajo (madurez del mercado) y los pasos necesarios del proceso sólo puede ser proporcionada por una entrevista informativa personal no vinculante (teléfono, vídeo, presencia en 60 ciudades).

Unbuen acuerdo de rescisión es siempre un compromiso con dos ganadores.
Un acuerdo de rescisión justo, relajado y orientado al futuro incluye el coaching NewPlacement de su elección (coach, método) hasta el éxito, ahorrándole el impuesto sobre la renta y el IVA.
Consulte también Preguntas&Respuestas o pregúntenos directamente!

Contenido Acuerdo de rescisión (sin asesoramiento jurídico, extracto)
Meses completos / Prorrateo
Importe de la indemnización (absoluto)
Prestación por desempleo, período de bloqueo, cláusula necesaria
Duración de la relación laboral (por ejemplo.
Coche de empresa, fecha de traspaso, toma de posesión
Factor por año de servicio (normalmente 0,5-1,0)
Excedencia, (irrevocable)
Transferencia de honorarios para nueva colocación por la empresa, compensación con la indemnización por despido (normalmente 0-50%)
Teléfono móvil y ordenador, toma de posesión o traspaso, número de teléfono Traspaso, número de teléfono
Salario bruto anual, base del acuerdo, salario mensual dividido por 12
Comunicación, interna y externa
Exclusión de la competencia, renuncia (parcial)
Plazo de preaviso, nota del contrato de trabajo
Salario mensual, incluidas las prestaciones complementarias, base para multiplicar por un factor (p. ej., 0,5) 0,5)
Empleo secundario, permiso, exclusión Competencia
Referencia, personal, voluntad, definición Donante
Prima de sprinter (en %) por cada mes (baja antes de la finalización del acuerdo)
Exención fiscal Out/NewPlacement de NewPlacement AG (apoyo en la búsqueda de empleo hasta el éxito/garantizado)
Heredabilidad de beneficios del acuerdo de rescisión
Finalización del acuerdo, teniendo en cuenta el plazo de preaviso del contrato de trabajo
Cuota variable (bonificación) en el período de liberación, determinación
Directorio, aquí puede encontrar si es necesario otros contenidos
Referencia, valoración global
Referencia, párrafo final con motivación proactiva para el cambio
Referencia, puesto de trabajo (enfoque objetivo)
Referencia, borrador del autor (coach de NewPlacement)
Referencia provisional

El modelo de tornillos de banco de NewPlacement AG ayuda a determinar todos los parámetros, incluidos los contenciosos, en un compromiso mutuo sin litigios ni tribunales. Las disputas contenciosas bloquean a ambas partes durante meses y en el posterior proceso de solicitud a menudo hay que prescindir de las necesarias referencias personales.

Al negociar los acuerdos de rescisión, no debe dramatizarse la separación. La equidad, la relajación y la orientación hacia el futuro deben estar en primer plano en lugar de la decepción, el enfado y el miedo al futuro. El NewPlacement-Coach ya te apoya en la sesión informativa gratuita y sin compromiso

Periodos de bloqueo Prestación por desempleo (12 semanas / sin asesoramiento jurídico)
El acuerdo de rescisión debe poner fin a la relación laboral en lugar de una rescisión inminente por motivos operativos o personales. Es imprescindible que se respete el plazo contractual restante tras la rescisión. La indemnización por despido debe ascender a un máximo de 0,5 mensualidades por año de empleo. Los costes del asesoramiento NewPlacement/OutPlacement no forman parte de la indemnización por despido y pueden abonarse adicionalmente. Para la exención fiscal, véase el enlace anterior.

Gracias a su experiencia, el coach NewPlacement puede desempeñar un papel importante en la relajación necesaria, así como en la prevención de disputas y procedimientos judiciales que puedan bloquear el futuro.

A cleverly designed severance payment
A termination agreement with a cleverly divided severance payment is used in the case of professional dismissals to avoid social selection, reinstatement or proof of personal reasons. A fair, relaxed and future-oriented severance agreement includes NewPlacement coaching of your choice (coach, method) until success is achieved, saving you income tax and VAT as well as an additional subsidy from the company. The future-proof Out/NewPlacement fee can be financed by the tax benefits through a net settlement half the size and topped up by the company's subsidy.
In addition, a missing amount can be supplemented by an installment model in relation to the new salary (first in the month following commencement).
In general, the severance amount is negotiated as a factor (0.5-1.0) x years of service) times the last monthly salary (annual gross salary incl. bonus etc. divided by 12). Here, 0.5 is a general starting point (courts), unless there are applicable social plans with a higher factor. The severance payment can be topped up by a sprinter bonus (50-100% monthly salary) for leaving early. This results in a direct return on investment of the out/new placement fee for both sides (savings on ancillary costs/leasing/bonus for remaining term even at 100% for the company).
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