Quiénes somos


Durante más de 30 años, nuestra asociación ha apoyado a profesionales y ejecutivos en sus carreras y en la búsqueda de empleo con un éxito de casi el 100%.

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1/11 Nuestra cartera de productos

va desde la gestión de la separación hasta la recolocación y la colocación de primas.

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2/11 Nuestra USP

Lo que nos distingue de otros proveedores y sus servicios de asesoramiento a largo plazo.

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3/11 Gestión de la separación

incluye tanto la prevención como la separación justa y orientada al futuro.

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4/11 Colocación externa 2.0

es el desarrollo del enfoque de OutPlacement para una separación orientada al futuro.

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5/11 NewPlacement 8S

se basa en la sólida gestión integral y destaca por sus 8 pistas de acceso al éxito.

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6/11 PremiumPlacement

para directores generales / de nivel C con grandes exigencias de individualidad y de creación de redes.

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7/11 Mejora desde el lugar de salida

para los directivos que se encuentran atascados en una medida de traslado o de transferencia sin éxito.

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8/11 Asesoramiento profesional

basado en el balance de gestión para las decisiones bajo seguridad y con futuro.

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9/11 Entrenamiento de rescate

se dirige a los directivos que se encuentran en la pendiente "descendente" de su trabajo.

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10/11 Entrenamiento en línea

on demand se dirige principalmente a los expatriados en el cambio y a los directivos de todo el mundo.

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11/11 Directorio

111 palabras clave con enlaces a la carrera, la separación, la creación de redes, la aplicación y el éxito.

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Desde hace unos 30 años, nuestros socios senior con experiencia en gestión entienden a las personas, las empresas y las carreras profesionales a un alto nivel y han asesorado a directivos, niveles C, ejecutivos y especialistas en su búsqueda de empleo profesional y arquitectura de carrera, así como a empresas en un proceso de separación justo, relajado y orientado al futuro. Para ello, hemos desarrollado con decisión la recolocación clásica, la búsqueda profesional de empleo, la caza de talentos inversa, la colocación directa, el asesoramiento profesional y el coaching. Defendemos la individualidad, la innovación, la calidad y el éxito de nuestros candidatos en términos de liderazgo cualitativo en el mercado.


El NewPlacement AG

1/8 Breve historia

Ya en 1989, nuestro fundador Gerd Löffler puso la primera piedra con la creación de la sucursal de Hamburgo del Grupo Claessens, que en aquel momento era líder europeo en recolocación.

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2/8 Propuesta de venta (única)

NewPlacement lleva unos 30 años centrándose en la individualidad sólida con un enfoque estratégico en lugar de en los estándares y el negocio de masas.

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3/8 Nuestro posicionamiento

Desde hace unos 30 años, nuestros experimentados socios senior entienden a las personas, las empresas y las carreras profesionales. Defendemos la individualidad, el holismo y la innovación.

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4/8 Nuestras directrices

Metodología innovadora, socios principales y copropietarios exclusivos, amplios y profundos conocimientos sectoriales y funcionales, y redes sostenibles en una organización que aprende.

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5/8 Nuestra misión

NewPlacement AG ayuda a empresas, directivos y empleados a evitar y controlar la evolución del personal.

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6/8 Metodología exclusiva

Nuestra metodología holística e individualizadora se basa en una biografía de jornada completa para la comprensión a nivel de los ojos y el equilibrio de la gestión.

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7/8 Asociación

Nuestros exclusivos SeniorPartners, con experiencia en gestión, utilizan para usted todo el conocimiento del sector, funcional y de redes de nuestra asociación.

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8/8 Lugares de consulta

Nuestros SeniorPartners asesoran en toda Alemania más A, CH, F y BENELUX en 4 idiomas (D, GB, F, E) y en más de 60 ubicaciones.

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Apoyo en todas las fases del cambio de carrera

<<1/13>> Prevención de la separación

La prevención de la separación, apoyada por un coaching adecuado, es una herramienta importante para las empresas (aseguramiento de las competencias) y para los directivos (rescate).

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2/13 Gestión de la separación

Una separación profesional se caracteriza por la equidad, el respeto, la relajación y la orientación de futuro por ambas partes y acepta el derecho a la unilateralidad de la decisión.

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3/13 Análisis de la situación

"No se debe construir un rascacielos sin cimientos". La biografía genera hasta 200 valores de rendimiento, experiencia y competencia, habilidades blandas y motivaciones (balance de gestión).

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13/4 Fijación de objetivos

La definición del objetivo estratégico determina los pasos operativos posteriores. Solo con este enfoque claro puede alinearse profesionalmente el proceso posterior hacia la madurez del mercado.

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5/13 Posicionamiento

Cada solicitud requiere un posicionamiento único con características, ámbitos de éxito y competencias que perfilen claramente su oferta al mercado laboral.

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6/13 Madurez del mercado

"Nunca saque al mercado un producto inmaduro". La madurez de su mercado es el requisito previo indispensable para todas las actividades de aplicación. De lo contrario, quemará tiempo y contactos.

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7/13 Trabajo en red

El trabajo en red incluye todos los contactos útiles, desde el universo de los cazatalentos europeos hasta las bases de datos y las conexiones de toda nuestra asociación.

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8/13 Proceso de solicitud

El proceso de solicitud se individualiza constantemente para cada proyecto y ronda de entrevistas/decisión con el fin de lograr la máxima adecuación y rendimiento.

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9/13 Coincidencia

La adecuación profesional de ambas partes, basada en una investigación sólida, es crucial para la selección y las decisiones, así como para el progreso seguro de la carrera.

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13/10 Incorporación

El primer día o la primera impresión causada (incluido el discurso inaugural) allanan el camino para la incorporación. El proceso de contratación a 360 grados (compañeros, empleados, etc.) solo empieza realmente ahora.

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11/13 Seguro de desempleo

"Lo que fácil viene, fácil se va". Especialmente durante el periodo de prueba, el principio esperanzador "todo irá bien" está fuera de lugar y muestra una pérdida del metanivel. Es hora de una llamada de emergencia.

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12/13 Coaching a la carta

Aunque el periodo de prueba se haya completado con éxito, no debe dejar que su sistema de alerta precoz se duerma: Entrenamiento a demanda en caso de señales peligrosas.

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13/13 Actualización (separación)

En el caso de separaciones o del siguiente paso profesional, la actualización NewPlacement, que se basa en el coaching NewPlacement, garantiza de nuevo un proceso profesional.

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