Directorio

111 palabras clave con enlaces a la carrera, la separación, la creación de redes, la aplicación y el éxito.

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1/10 Nuestra cartera de productos

va desde la gestión de la separación hasta la recolocación y la colocación de primas.

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2/10 Nuestra USP

Lo que nos distingue de otros proveedores y sus servicios de asesoramiento a largo plazo.

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3/10 Colocación externa 2.0

es el desarrollo del enfoque de OutPlacement para una separación orientada al futuro.

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4/10 NewPlacement 8S

se basa en la sólida gestión integral y destaca por sus 8 pistas de acceso al éxito.

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5/10 PremiumPlacement

para directores generales / de nivel C con grandes exigencias de individualidad y de creación de redes.

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6/10 Mejora desde el lugar de salida

para los directivos que se encuentran atascados en una medida de traslado o de transferencia sin éxito.

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7/10 Asesoramiento profesional

basado en el balance de gestión para las decisiones bajo seguridad y con futuro.

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8/10 Entrenamiento de rescate

se dirige a los directivos que se encuentran en la pendiente "descendente" de su trabajo.

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9/10 Entrenamiento en línea

on demand se dirige principalmente a los expatriados en el cambio y a los directivos de todo el mundo.

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10/10 Gestión de la separación

incluye tanto la prevención como la separación justa y orientada al futuro.

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Coaching a la carta y, si es necesario, actualización de NewPlacement

En el nuevo puesto, a pesar de la buena aplicación de la estrategia de incorporación, los incidentes especiales pueden requerir reacciones especiales por su parte. En estos casos, el coach de NewPlacement proporciona apoyo a la carta. Si todo lo demás falla, puede confiar en la actualización de NewPlacement para el cambio de carrera necesario.


0. Frühwarnsystem

Unabhängig davon, ob man schon viele Jahre oder erst kurz in einem Job ist, sollte man sich ein Frühwarnsystem zu Nutze machen. Die Hoffnung „Das wird schon wieder“ war der Grund für viele Trennungen in der Vergangenheit. Wenn es einem selbst nicht gelingt, aus der Meta-Ebene heraus, die Konflikthintergründe auszumachen, sollte man sich an einen NewPlacement-Coach auf Augenhöhe wenden. Er hilft Ihnen bei der Analyse der Situation, identifiziert die Treiber und plant mit Ihnen die Deeskalation und Bewältigung dieser internen Herausforderung. Auf diesem Weg sind schon viele Jobs gerettet worden.


1. cambiar de supervisor / AR

Cuando se sustituye al supervisor que le contrató, se inicia un nuevo proceso de solicitud y establecimiento. El nuevo supervisor podría, por ejemplo, ponerse al día con personas conocidas de su historia profesional después de su fase de establecimiento. Es posible que cubra una vacante de esta manera. En tal caso, póngase en contacto con su entrenador de NewPlacement. Juntos pueden evaluar su riesgo, diseñar una estrategia adecuada y también preparar una solución para el caso (actualizar sus documentos de solicitud).


2. Rally de aplicación

Si un nuevo y prometedor puesto se anuncia internamente, tiene que presentar su solicitud con habilidad política y con la participación de su actual superior. Este enfoque requiere un comportamiento especialmente estratégico, sobre el que deberías reflexionar con tu coach de NewPlacement. Para ello, no hay que anteponer a los competidores y hay que crear aliados/alianzas. Incluso cuando se trata de cubrir una vacante interna, surten efecto los procesos de solicitud habituales, en los que también pueden intervenir candidatos externos.


3. centro de la vida

Si en el momento de la contratación ya se habló de un traslado posterior del centro de vida, esto también afecta a la familia. Eludir o retrasar esto es problemático. Por regla general, el traslado de la familia se espera después del periodo de prueba. Sin embargo, si no se está seguro al cien por cien del nuevo trabajo, este movimiento es problemático. En este caso, debe desarrollar una estrategia de varias etapas con su coach de NewPlacement. La mudanza suele retrasarse unos meses por motivos familiares (colegio de los niños, padres necesitados de cuidados). Al mismo tiempo, debe planificarse una actualización. Entonces uno puede elegir entre mudarse y un nuevo trabajo, posiblemente incluso en la región de origen.


4. microgestión

Después de un salto de carrera, especialmente al nivel de órgano, existe el peligro de la microgestión con un enfoque en lo operativo habitual. En el proceso, las nuevas áreas de responsabilidad se dejan en gran medida en manos de los respectivos empleados. Los empleados son recortados en su propia área de competencia. Esa microgestión te estallará en la cara tarde o temprano. Involucre desde el principio a su coach de NewPlacement, que le allanará el camino entre sus propias tareas, la delegación, el control y la presentación de informes y el liderazgo con la cultura de Jour Fixe apoyada en la agenda.


5. degradación

Las degradaciones pueden deberse a diversos motivos (entre ellos, la reducción de jerarquías). Este bache en tu carrera sólo se puede contrarrestar permaneciendo en el trabajo actual durante mucho tiempo o dejándolo. Las degradaciones por motivos de rendimiento suelen reflejar una elección errónea del puesto de trabajo anterior. La falta de rendimiento también puede tener muchas razones personales. El agotamiento no se puede sentar. Aquí también puede tener sentido un escenario de salida con una actualización de NewPlacement.


6. venta de la empresa

La venta de una empresa conlleva oportunidades y riesgos. Si tu trabajo está dentro del área de la sinergia, tienes que reposicionarte a tiempo. En una adquisición suele haber ganadores (lado comprador) y perdedores (lado vendedor). Si es necesario, puede anular esta regla para usted en las primeras etapas de la adquisición, estableciéndose hábilmente. Deberá planificar la estrategia correspondiente junto con su entrenador de NewPlacement desde el metanivel.


7. trabajo en peligro

Si su trabajo está en peligro, suele haber varias señales de alerta temprana (véase la lista de comprobación) que se ignoran cada vez más a medida que se envejece. Un sofisticado RescueCoaching con un NewPlacement-SeniorPartner suele salvar lo que aún se puede salvar.


8. actualización

En el caso de las separaciones o del siguiente paso profesional, la actualización de NewPlacement, que se basa en el coaching de NewPlacement, garantiza un proceso profesional. Hay que distinguir entre un proceso secreto (no rescindido, no discutido internamente) y público (rescisión, plan social, liberación).


Más información personal

Nuestros socios senior, experimentados y fuertemente interconectados, con amplios y profundos conocimientos sectoriales y funcionales, estarán encantados de responder a sus preguntas sobre la recolocación, el newplacement, el asesoramiento profesional y el coaching para el desarrollo profesional, el rescate, la separación, la solicitud y el proceso de integración por escrito, por correo electrónico, por teléfono, por videoconferencia o en una reunión personal cerca de usted. Según sus deseos y, por supuesto, de forma individualizada, sin compromiso y gratuita.
  
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