Marktreife für den Bewerbungsmarkt

La base de datos de éxitos proporciona la base para todos los documentos, enfoques e individualización en el contexto de la concordancia. En unas 20 páginas (PremiumPlacement), no sólo se reflejan los datos explorados del candidato y las elaboraciones correspondientes, sino que también se registra en él el mercado actual con sus factores de demanda.

La historia de éxito es la base del perfil corto y detallado o del perfil de gestión. La versión abreviada incluye una hoja de presentación, un breve resumen con una selección individualizada de puntos de interés basada en los factores de demanda de la empresa que busca, un perfil de rendimiento, experiencia y competencia y, si procede, una lista de proyectos. La versión larga contiene las categorías principales, superiores y secundarias de cada estación profesional para una rápida recuperación en la pantalla 3D.

La presentación del éxito es la plantilla de los guiones individualizados para las entrevistas con el cazatalentos y en la empresa o ante los órganos de supervisión. Sólo los valores de rendimiento, experiencia y competencia que pueden fundamentar de forma óptima los factores de demanda de la empresa que busca y las habilidades blandas para la alta seguridad de la parte contraria pasan a primer plano. Las etapas individuales de la carrera están vinculadas con las correspondientes motivaciones de cambio y las contraofertas internas. Incluso el mayor de los fracasos se integra de manera vendedora. Nuestros candidatos entran en cada entrevista con un alto nivel de confianza, anticipación y aplomo tras el correspondiente trabajo preparatorio conjunto.

Cada solicitante debe tener un posicionamiento claro y único en el mercado de las aplicaciones, de forma análoga al negocio de los productos de marca (gestor como marca). Esto incluye una mezcla de características, puestos de trabajo, campos de éxito y habilidades. Con esta apariencia, los cazatalentos y los responsables de la toma de decisiones en la empresa podrán identificarte más rápidamente y despertarás el interés correspondiente.

En cualquier solicitud o manual, se recomiendan algunas plantillas de cartas de presentación como estándares. Pero el destinatario lo reconoce igualmente. Se pierde una importante oportunidad. Hemos realizado una encuesta entre los destinatarios de las cartas de solicitud y a partir de ella hemos desarrollado nuestro concepto de cartas de solicitud individuales. Hace décadas, un anuncio de trabajo en un importante periódico decía "Por favor, solicite sólo si entiende este anuncio". Esta es una excelente pauta para las cartas de presentación reactivas. Al dirigirse a los responsables de la empresa sobre la iniciativa, la primera frase (puente) es decisiva.

Desarrollar una estrategia de entrevista implica no sólo dirigir la entrevista, presentar el propio contenido y hacer frente a las objeciones, sino también, en particular, trabajar en las entrañas de la persona que está enfrente, encajar y transmitir seguridad con respecto a la decisión de contratación. Dado que apenas existen procedimientos fijos, la estrategia a través de escenarios permite reaccionar con seguridad incluso ante escenarios no preparados. Con una excelente preparación de la estrategia, se puede derivar de ella cualquier comportamiento operativo. Este enfoque es, por supuesto, superior a cualquier formación en vídeo y juega en una liga de gestión diferente de la preparación de entrevistas.

Para conseguir una madurez profesional en el mercado que haga que las solicitudes tengan sentido en primer lugar, la cooperación holística o modular con un coach de NewPlacement ha demostrado su eficacia. Además del balance de gestión, el análisis de los beneficios y de la situación, así como el enfoque de los objetivos, es necesario realizar una exploración inicial del mercado para conocer los factores de la demanda actual de los puestos de trabajo objetivo que coincidan con los valores propios de rendimiento, experiencia y competencia, así como con las habilidades blandas. Tras la preparación de los documentos básicos, como la base de datos de éxito, la historia de éxito, el perfil de gestión y el perfil corto, la presentación de éxito (guión) y el enfoque del mercado, la estrategia de aplicación sigue de acuerdo con las 8 pistas para el éxito. Sólo entonces puede haber una disposición del mercado bien fundamentada. Sin una preparación completa y profesional para el mercado, sólo se pierde tiempo y contactos. Simplemente sin aplicar, incluso para comprobar el valor de mercado, no funciona para los gerentes.