Directorio

111 palabras clave con enlaces a la carrera, la separación, la creación de redes, la aplicación y el éxito.

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1/10 Nuestra cartera de productos

va desde la gestión de la separación hasta la recolocación y la colocación de primas.

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2/10 Nuestra USP

Lo que nos distingue de otros proveedores y sus servicios de asesoramiento a largo plazo.

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3/10 Colocación externa 2.0

es el desarrollo del enfoque de OutPlacement para una separación orientada al futuro.

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4/10 NewPlacement 8S

se basa en la sólida gestión integral y destaca por sus 8 pistas de acceso al éxito.

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5/10 PremiumPlacement

para directores generales / de nivel C con grandes exigencias de individualidad y de creación de redes.

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6/10 Mejora desde el lugar de salida

para los directivos que se encuentran atascados en una medida de traslado o de transferencia sin éxito.

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7/10 Asesoramiento profesional

basado en el balance de gestión para las decisiones bajo seguridad y con futuro.

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8/10 Entrenamiento de rescate

se dirige a los directivos que se encuentran en la pendiente "descendente" de su trabajo.

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9/10 Entrenamiento en línea

on demand se dirige principalmente a los expatriados en el cambio y a los directivos de todo el mundo.

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10/10 Gestión de la separación

incluye tanto la prevención como la separación justa y orientada al futuro.

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Fijación de objetivos

Sin objetivos claros, las actividades de aplicación no tienen sentido. No necesitas cualquier trabajo, sino el trabajo estratégicamente adecuado con la oportunidad de seguir. Experimentarás esta claridad en el proceso exclusivo de NewPlacement con la exploración de tu integralidad de gestión (logros, experiencias, competencias, habilidades blandas y motivaciones), la re-biografía (tu visión desde los metaniveles) y tu análisis de valor de utilidad personal en el espejo de tu trabajo actual u ofertas existentes.


1. biografía de día completo

La biografía se desarrolla en diferentes intensidades (paquete, nivel, edad, estaciones). Moderado por el socio principal, que ha sido formado internamente para ello (FernUni), genera hasta 150-200 valores de rendimiento, experiencia y competencia, así como habilidades blandas y motivaciones que fluyen en su balance de gestión personal. Además, se identifican los campos de acción que deben encontrar espacio en su futura carrera profesional para un alto rendimiento y satisfacción. A menudo, los valores se excluyen de la rotación del ego como algo natural, pero para los terceros representan factores de decisión importantes para el nombramiento de un directivo. Por ello, el SeniorPartner presta atención a una exploración sin evaluaciones precipitadas. Al igual que un rascacielos necesita una chapa sólida, esta base creada por la biografía es indispensable para una aplicación y el emparejamiento necesario.


2. habilidades y motivaciones blandas

Las habilidades blandas, las motivaciones y los acontecimientos especiales son los que hacen que una carrera profesional sea un éxito. Las motivaciones de cambio y las contraofertas internas vinculan coherentemente las etapas individuales de la carrera. Las habilidades blandas (puntos fuertes y débiles) encuentran más credibilidad y verificabilidad a través de su integración en la historia de éxito y la asignación a los valores de rendimiento, experiencia y competencia. Los acontecimientos especiales, como el cambio de empleo y el desempleo prolongado, no deben dar lugar al rechazo espontáneo de la solicitud. Su reevaluación requiere la mano experta y experimentada del coach de NewPlacement.


3. re-biografía

Una de nuestras herramientas más importantes es la rebiografía, que permite al candidato reflexionar sobre su historial de gestión de forma única desde el metanivel. Para ello, el preparador se hace cargo de la carrera del candidato durante un periodo de tiempo determinado. El candidato se convierte en observador y no puede intervenir. Esto crea un tipo de análisis conjunto completamente nuevo y la oportunidad de resolver los "obstáculos" antes de las primeras entrevistas. Así se evitan también los llamados 5 minutos críticos que a menudo provocan una ruptura en el proceso. La rebiografía es una importante USP en el coaching de NewPlacement AG y se ha perfeccionado constantemente en los últimos 20 años.


4. su análisis de utilidad

Su análisis de la utilidad personal para su futuro profesional incluye todos los parámetros relevantes con una priorización. Se registran y priorizan los aspectos privados, las cuestiones de liderazgo, las interacciones, el marco de remuneración, las tareas y las perspectivas. La reflexión sobre la tarea actual y las ofertas de trabajo aclara el estado actual, así como la correspondencia con otras tareas. Este análisis es fundamental para la decisión de "irse o quedarse" y el posterior enfoque de los objetivos.


5. exploración de los factores de la demanda

Los factores de demanda en relación con los anuncios de empleo actuales para puestos que corresponden a la orientación objetivo deben ser elicitados y reflejados con los aproximadamente 150 valores de rendimiento, experiencia y competencia para poder llevar a cabo una evaluación de oportunidades realista y oportuna. Si es necesario, los déficits pueden eliminarse mediante un entrenamiento adicional o probarse mediante analogías. La extracción de los factores de demanda debe dejarse en manos del entrenador experimentado.


6. establecimiento de objetivos

Imagina que estás en un mercado del que salen muchos caminos. Algunos de ellos son caminos equivocados, otros parecen una avenida a primera vista pero terminan en un callejón sin salida después de unas cuantas curvas, y otros parecen extremadamente tediosos a primera vista y luego se convierten en una avenida. Ya hemos recorrido todos los caminos con nuestros candidatos y, por lo tanto, podemos ayudarle a iluminar y evaluar los caminos individuales. Nuestro enfoque también le permite seguir varios caminos en paralelo si no quiere decidir de antemano entre un puesto de dirección y un trabajo por cuenta propia. Sólo con este enfoque claro se pueden alinear profesionalmente los documentos y el enfoque del proceso posterior para lograr la madurez del mercado.


Más información personal

Nuestros socios senior, experimentados y fuertemente interconectados, con amplios y profundos conocimientos sectoriales y funcionales, estarán encantados de responder a sus preguntas sobre la recolocación, el newplacement, el asesoramiento profesional y el coaching para el desarrollo profesional, el rescate, la separación, la solicitud y el proceso de integración por escrito, por correo electrónico, por teléfono, por videoconferencia o en una reunión personal cerca de usted. Según sus deseos y, por supuesto, de forma individualizada, sin compromiso y gratuita.
  
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