Verzeichnis

111 verlinkte Stichworte von A-Z rund um Karriere, Trennung, Networking, Bewerbung und Erfolg.

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1/10 Unser Produkt-Portfolio

reicht vom Trennungsmanagement über OutPlacement bis PremiumPlacement.

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2/10 Unser USP

Was uns von anderen Anbietern und deren Beratungsangeboten nachhaltig unterscheidet.

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3/10 OutPlacement 2.0

ist die Weiterentwicklung des OutPlacement-Ansatzes für eine zukunftsorientierte Trennung.

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4/10 NewPlacement 8S

basiert auf dem fundierten Management-Integral und steht für seine 8 Startbahnen zum Erfolg.

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5/10 PremiumPlacement

für Geschäftsführer / C-Level mit hohen Anforderungen an Individualität und Networking.

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6/10 Upgrade von outplace

für Führungskräfte, die in einer outplace- oder transfer-Maßnahme ohne Erfolg feststecken.

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7/10 Karriere-Beratung

basierend auf der Management-Bilanz für Entscheidungen unter Sicherheit und mit Zukunft.

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8/10 Rescue-Coaching

richtet sich an Führungskräfte, die sich in ihrem Job auf dem "absteigenden" Ast befinden.

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9/10 OnlineCoaching

on demand richtet sich vor allem an Expatriates in Veränderung und Manager weltweit.

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10/10 Trennungs-Management

beinhaltet sowohl die Prävention als auch die faire und zukunftsorientierte Trennung.

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Zielfindung

Ohne klare Zielvorstellungen machen Bewerbungsaktivitäten keinen Sinn. Sie benötigen nicht irgendeinen, sondern den strategisch richtigen Job mit der Chance danach. Diese Klarheit erfahren Sie im exklusiven NewPlacement-Prozess mit der Exploration Ihres Management-Integrals (Leistungen, Erfahrungen, Kompetenzen, Soft Skills und Motivationen), der Re-Biographie (Ihre Sicht aus der Meta-Ebenen) und Ihrer persönlichen Nutzwertanalyse im Spiegel zu Ihrem jetzigen Job bzw. bereits vorliegenden Angeboten.


1. Ganztägige Biographie

Die Biographie erfolgt in unterschiedlichen Intensitäten (Paket, Level, Alter, Stationen). Sie generiert im Rahmen Ihres Management-Integrals, moderiert durch den SeniorPartner, der dafür intern ausgebildet wurde (FernUni), bis zu 150-200 Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerte sowie SoftSkills und Motivationen, die in Ihre persönliche Management-Bilanz fließen. Zusätzlich werden Handlungsfelder identifiziert, die in Ihren zukünftigen beruflichen Werdegang für hohe Performance und Zufriedenheit Raum finden sollten. Häufig werden in der Ich-Rotation Werte als selbstverständlich ausgeschlossen, die für Dritte aber wichtige Entscheidungsfaktoren für die Besetzung einer Führungskraft darstellen. Deshalb achtet der SeniorPartner auf eine Exploration ohne voreilige Bewertungen. Wie ein Hochhaus ein solides Fundament benötigt, ist für eine Bewerbung und das notwendige Matching diese durch die Biographie geschaffene Basis unabdingbar.


2. Soft Skills und Motivationen

Die Soft Skills, Motivationen und Sonder-Ereignisse machen aus einem beruflichen Werdegang erst eine Erfolgsstory. Dabei verbinden Wechselmotivationen und interne Gegenangebote schlüssig einzelne Stationen des Werdeganges. Die Soft Skills (Stärken und Schwächen) finden mehr Glaubwürdigkeit und Belegbarkeit durch ihre Integration in die Erfolgsstory und Zuordnung zu Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerten. Die Sonder-Ereignisse, wie z.B. JobHopping und längere Arbeitslosigkeit, dürfen nicht zu spontaner Ablehnung der Bewerbung führen. Ihre Aufarbeitung bedarf der kundigen und erfahrenen Hand des NewPlacement-Coaches.


3. Re-Biographie

Eines unserer wichtigsten Tools ist die Re-Biographie, die es dem Kandidaten ermöglicht, seine Management-Bilanz in einzigartiger Form aus der Meta-Ebene zu reflektieren. Dazu übernimmt der Coach für eine gewisse Zeit den Werdegang des Kandidaten. Der Kandidat wird zum Betrachter und darf nicht eingreifen. Hierdurch entsteht eine völlig neue Art der gemeinsamen Analyse und die Möglichkeit zur Bearbeitung von "Stolpersteinen" vor den ersten Bewerbungsgesprächen. Damit werden auch die sogenannten kritischen 5 Minuten, die häufig im Prozess zum Abbruch führen, vermieden. Die Re-Biographie ist ein wichtiger USP im Coaching der NewPlacement AG und wurde in den letzten 20 Jahren ständig verfeinert.


4. Ihre Nutzwertanalyse

Ihre persönliche Nutzwertanalyse für Ihre berufliche Zukunft beinhaltet alle entsprechenden Parameter mit Priorisierung. Dabei werden u.a. private Aspekte, Führungsfragen, Interaktionen, Vergütungsrahmen, Aufgaben und Perspektiven erfasst und priorisiert. Die Spiegelung zur aktuellen Aufgabe und Jobangeboten verdeutlicht den aktuellen Status sowie das Matching zu anderen Aufgaben. Diese Analyse ist für die Entscheidung "gehen oder bleiben" und die spätere Zielfokussierung grundlegend.


5. Scan von Nachfragefaktoren

Die Nachfragefaktoren in Bezug auf aktuelle Stellenausschreibungen für Positionen, die der Zielausrichtung entsprechen, müssen eruiert und mit den rund 150 Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerten gespiegelt werden, um eine realistische und zeitnahe Chancenbewertung durchführen zu können. Ggf. können Defizite durch Fortbildungen beseitigt oder durch Analogien belegt werden. Die Extraktion der Nachfragefaktoren sollte man dem erfahrenen Coach überlassen.


6. Zielfindung

Stellen Sie sich vor, Sie stehen auf einem Marktplatz, von dem viele Wege abgehen. Davon sind einige Irrwege, andere sehen im ersten Moment wie eine Allee aus, die aber nach einigen Kurven in einer Sackgasse endet und wieder andere sehen auf den ersten Blick äußerst mühsam aus und gehen dann in eine Allee über. Wir sind mit unseren Kandidaten schon auf allen Wegen unterwegs gewesen und können Ihnen deshalb helfen, einzelne Wege zu beleuchten und zu bewerten. Unser Vorgehen ermöglicht auch das Beschreiten mehrerer Wege parallel, wenn Sie sich vorab nicht zwischen Führungsaufgabe und Selbstständigkeit entscheiden wollen. Erst mit diesem klaren Fokus können Unterlagen und Ansprache für den weiteren Prozess professionell ausgerichtet werden, um die Marktreife zu erlangen.
  
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Unsere organerfahrenen und stark vernetzten SeniorPartner:innen mit breitem und tiefem Branchen- und Funktionshintergrund beantworten gerne Ihre Fragen rund um OutPlacement, NewPlacement, Karriereberatung und Coaching für einen professionellen Entwicklungs-, Rescue-, Trennungs-, Bewerbungs- und Integrationsprozess schriftlich per E-Mail, telefonisch, per Videokonferenz oder in einem persönlichen Treffen ganz in Ihrer Nähe, ganz nach Ihren Wünschen und natürlich individuell, unverbindlich und kostenfrei.
  
Bitte nutzen Sie eine der drei Möglichkeiten für Ihre individuellen Fragen bzw. zur Kontaktaufnahme.