Contrat de résiliation & contrat de liquidation

Le contrat de résiliation est conçu de manière détendue et orientée vers l'avenir, comme un contrat gagnant-gagnant, à l'aide du modèle de vis de réglage de NewPlacement SA. Plus de 20 thèmes sont ainsi réglés, comme par exemple la communication interne et externe de la séparation, les indemnités de licenciement, l'OutPlacement, etc.


Depuis plus de 30 ans, notre partenariat soutient les professionnels et les cadres dans leur carrière et leur recherche d'emploi avec un taux de réussite proche de 100%.

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1/11 Notre portefeuille de produits

s'étend de la gestion des séparations à l'OutPlacement et au PremiumPlacement.

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2/11 Notre USP

Ce qui nous distingue durablement des autres prestataires et de leurs offres de conseil.

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3/11 Gestion de la séparation

comprend aussi bien la prévention que la séparation équitable et orientée vers l'avenir.

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4/11 OutPlacement 2.0

est le développement de l'approche OutPlacement pour une séparation orientée vers l'avenir.

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5/11 NewPlacement 8S

est basé sur un management intégral bien fondé et représente ses 8 pistes de décollage vers le succès.

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6/11 PremiumPlacement

pour les directeurs / C-Level ayant des exigences élevées en matière d'individualité et de réseautage.

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7/11 Mise à niveau de outplace

pour les cadres qui sont bloqués dans une mesure outplace ou transfer sans succès.

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8/11 Conseils de carrière

basé sur le bilan de gestion pour des décisions en toute sécurité et avec un avenir.

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9/11 Le coaching de sauvetage

s'adresse aux cadres qui se trouvent sur la "pente descendante" dans leur travail.

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10/11 Coaching en ligne

on demand s'adresse avant tout aux expatriés en changement et aux managers du monde entier.

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11/11 Annuaire

111 mots-clés avec des liens sur la carrière, la séparation, le réseautage, la candidature et le succès.

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Résiliation

Le licenciement par l'employeur est le point de départ commun d'une gestion professionnelle de la séparation qui, avec le soutien immédiat d'un coach NewPlacement, conduit à un accord gagnant-gagnant équitable, détendu et orienté vers l'avenir. Pour cela, nous avons développé dans le cadre de notre modèle de réussite NewPlacement un modèle complet de vis de réglage pour un contrat de rupture. C'est pourquoi, après l'annonce de votre intention de vous séparer, votre chemin devrait vous mener directement chez le coach NewPlacement. C'est justement dans les premières heures de la séparation que l'on peut éliminer de nombreux obstacles pour la suite du processus.


Depuis près de 30 ans, nous développons l'Outplacement classique, la gestion équitable des séparations bilatérales, les stratégies de candidature sur 8 pistes de départ, la recherche professionnelle d'emploi, la chasse de tête inversée, le DirectPlacement, l'ouverture du marché caché, le matching, le conseil en carrière et le coaching pour en faire notre concept à succès NewPlacement.com.
Sur notre site Internet, vous trouverez une multitude d'informations dans le répertoire ou sur l'axe horizontal. dans les sliders horizontaux autour de toutes les phases du changement professionnel.
L'analyse de votre situation personnelle de départ, les dispositions de résiliation dans le modèle de la vis de réglage, l'image externe de votre CV actuel/de votre moi numérique au-delà du formel ainsi que vos chances sur le marché du travail (maturité du marché) et les étapes nécessaires du processus ne peuvent toutefois être fournies que par un entretien d'information personnel sans engagement (téléphone, vidéo, présence dans 60 villes).

Un bon contrat de rupture est toujours un compromis à deux gagnants.
Un contrat de rupture équitable, détendu et orienté vers l'avenir comprend un coaching NewPlacement de votre choix (coach, méthode) jusqu'au succès, qui vous permet d'économiser l'impôt sur le revenu et la TVA.Voir aussi
Questions&Réponses ou demandez-nous directement!

Contenu du contrat de rupture (pas de conseil juridique, extrait)
Mois complets / pro rata Montant de l'indemnité (absolu) Allocation de chômage, période de suspension, clause nécessaire Ancienneté dans l'entreprise (p. ex. Entreprise successeur) en années Voiture de fonction, date de cession, reprise Facteur par année d'ancienneté (en général 0,5-1,0)





Congé, (in)révocable
Prise en charge des honoraires NewPlacement par l'entreprise, prise en compte dans l'indemnité de licenciement (en général 0-50%) Téléphone portable & ordinateur, reprise resp. Remise, numéro de téléphone Salaire annuel brut, base de l'accord, salaire mensuel divisé par 12


Communication, interne et externe
Exclusion de la concurrence, renonciation (partielle) Délai de préavis, à respecter dans le contrat de travail Salaire mensuel, avantages annexes inclus, base de multiplication par un facteur (par ex. 0,5) Activité accessoire, autorisation, exclusion Concours Référence, personnelle, disponibilité, définition Geber Prime de sprinter (en %) pour chaque mois (départ avant la fin de la convention)





Out/NewPlacement exonéré d'impôts de NewPlacement AG (soutien recherche d'emploi jusqu'au succès / garantie)
Transmission héréditaire des prestations de la convention de rupture Fin du contrat, en tenant compte de la période de résiliation du contrat de travail Part variable (bonus) pendant la période de mise en disponibilité, définition


Répertoire, vous y trouverez le cas échéant autres contenus Certificat, évaluation globale Certificat, paragraphe final avec motivation proactive pour le changement Certificat, désignation du poste (focalisation sur l'objectif) Certificat, auteur projet (NewPlacement-Coach) Certificat intermédiaire Le modèle de vis de réglage de NewPlacement AG aide à fixer tous les paramètres, même litigieux, dans un compromis entre les deux parties, sans litige ni tribunal. Les litiges bloquent les deux parties pendant des mois et il faut souvent renoncer aux références personnelles nécessaires dans le processus de recrutement qui s'ensuit.








Lors de la négociation d'un contrat de rupture, il ne faut pas dramatiser la séparation. L'équité, la détente et l'orientation vers l'avenir devraient être au premier plan de cette relation gagnant-gagnant, au lieu de la déception, de la colère et de la peur de l'avenir. Le coach NewPlacement vous soutient déjà lors de l'entretien d'embauche. un entretien d'information gratuit et sans engagement à peser tous les aspects (leviers) les uns par rapport aux autres et à veiller à la détente.

Périodes de suspension des allocations de chômage (12 semaines / pas de conseil juridique)
Le contrat de résiliation devrait mettre fin à la relation de travail au lieu d'un licenciement imminent pour des raisons économiques ou personnelles. Il faut absolument respecter la durée contractuelle restante après un licenciement. L'indemnité de licenciement devrait s'élever à 0,5 mois de salaire par année d'ancienneté. Les frais de conseil en NewPlacement/ OutPlacement ne font pas partie de l'indemnité de licenciement et peuvent être payés en plus. Concernant l'exonération fiscale, voir le lien ci-dessus.

Grâce à son expérience, le coach NewPlacement peut jouer un rôle important dans la détente nécessaire ainsi que dans la prévention des litiges et des procédures judiciaires qui bloquent l'avenir.


Indemnité de licenciement

Une indemnité de rupture intelligemment répartie
Un contrat de rupture avec une indemnité de rupture intelligemment répartie s'applique aux licenciements professionnels pour éviter la sélection sociale, la réintégration ou la preuve de motifs personnels. Un contrat de rupture équitable, détendu et tourné vers l'avenir comprend un coaching NewPlacement de votre choix (coach, méthode) jusqu'à la réussite, qui vous permet d'économiser l'impôt sur le revenu et la TVA et de recevoir une subvention supplémentaire de l'entreprise. Les honoraires Out/NewPlacement qui assurent l'avenir peuvent être financés par une indemnité nette deux fois moins importante grâce aux avantages fiscaux et complétés par la subvention privilégiée de l'entreprise.
En outre, un montant manquant peut être complété par un modèle d'échelonnement par rapport au nouveau salaire (pour la première fois le mois suivant l'entrée en fonction).
En général, le montant de l'indemnité de départ est négocié comme un facteur (0,5-1,0) x années d'ancienneté) multiplié par le dernier salaire mensuel (salaire annuel brut, y compris bonus, etc. divisé par 12). 0,5 est un point de départ général (tribunaux), à moins qu'il n'existe des plans sociaux avec un facteur plus élevé. L'indemnité de licenciement peut être complétée par une prime de sprinter (50-100% du salaire mensuel) pour les départs anticipés. Il en résulte un retour sur investissement direct de l'honoraire de départ/nouveau placement pour les deux parties (économie de frais annexes/leasing/bonus pour la durée restante, même à 100% pour l'entreprise).
Voir aussi Questions&Réponses ou demandez-nous directement!


Plus d'informations

Sur notre site web, vous pouvez vous informer sur le vaste
o interne Répertoire des carrières
o FAQ sur OutPlacement
o Interviews OutPlacement & Carrière
o FAQ des entreprises
et les sliders horizontaux vous informent très rapidement sur toutes les phases du développement de carrière et du changement professionnel.
Pour une évaluation individuelle et personnelle, veuillez prendre rendez-vous pour un entretien gratuit et sans engagement. Entretien d'information avec votre futur coach.

Contact par téléphone, e-mail ou formulaire de contact
Nous garantissons à toutes les personnes intéressées une confidentialité absolue, le secret de vos données et la sécurité conformément à notre déclaration de protection des données. Vous pouvez également prendre contact de manière anonyme. Nous nous en portons garants grâce à notre tradition de plus de 30 ans.


Soutien dans toutes les phases du changement professionnel

<<1/13>> Prévention de la séparation

La prévention de la séparation, soutenue par un coaching approprié, est un outil important pour les entreprises (sécurisation des compétences) et pour les cadres (rescue).

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2/13 La gestion de la séparation

Une séparation professionnelle est empreinte, de part et d'autre, d'équité, de respect, de détente et d'orientation vers l'avenir, et accepte le droit à l'unilatéralité de la décision.

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3/13 Analyse de l'état

"Il ne faut pas construire de gratte-ciel sans fondations". La biographie génère jusqu'à 200 valeurs de performance, d'expérience et de compétence, de SoftSkills et de motivations (bilan de gestion).

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4/13 Détermination des objectifs

La définition des objectifs stratégiques détermine les étapes opérationnelles suivantes. Ce n'est qu'à partir de cette focalisation claire que la suite du processus de mise sur le marché peut être orientée de manière professionnelle.

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5/13 Positionnement

Comme pour les marques, chaque candidature nécessite un positionnement unique avec des caractéristiques, des domaines de réussite et des compétences qui définissent clairement votre offre sur le marché du travail.

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6/13 Maturité du marché

"Ne jamais mettre sur le marché un produit qui n'est pas encore mûr". Votre maturité sur le marché est la condition sine qua non de toute activité de candidature. Dans le cas contraire, vous perdrez du temps et des contacts.

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7/13 Le réseautage

Le réseautage comprend tous les contacts utiles, de l'univers européen des chasseurs de têtes aux bases de données, en passant par les connexions de l'ensemble de notre partenariat.

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8/13 Processus de candidature

Le processus de candidature est constamment individualisé pour chaque projet et chaque entretien/décision afin de maximiser le matching et la performance.

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9/13 Correspondance

Le matching professionnel bilatéral basé sur des recherches approfondies est décisif pour la sélection et les décisions ainsi que pour la poursuite assurée de la carrière.

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10/13 L'intégration

Le premier jour ou la première impression laissée (entre autres le discours d'arrivée) ouvre la voie à l'onboarding. Le processus de recrutement à 360 degrés (collègues, collaborateurs, etc.) ne commence vraiment que maintenant.

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11/13 Assurance emploi

"Comme on gagne, on perd". C'est justement pendant la période d'essai que le principe d'espoir "ça va s'arranger" n'a pas sa place et témoigne d'une perte du méta-niveau. Il est temps de faire un appel d'urgence.

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12/13 Le coaching à la demande

Même si la période d'essai s'est terminée avec succès, vous ne devez pas laisser votre système d'alerte précoce s'endormir : Coaching à la demande en cas de signaux dangereux.

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13/13 Mise à jour (séparation)

En cas de séparation ou de prochaine étape de carrière, le NewPlacement-Update, qui s'appuie sur le NewPlacement-Coaching, garantit un processus à nouveau professionnel.

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