Conseil en OutPlacement

L'objectif de toutes nos mesures d'OutPlacement est le mieux résumé par les 8 points suivants :

▪ d'augmenter considérablement les chances de retrouver un emploi grâce à la multitude d'accès ouverts,
▪ de rendre le positionnement et le dossier plus attractifs grâce à l'approche biographique (Management-Integral) et à la collaboration avec le coach,
▪ d'améliorer nettement les entretiens d'embauche grâce à la recherche, la préparation et la stratégie d'entretien,
▪ de faire face avec succès à l'immobilisme et à la perte grâce à une collaboration précoce dans le poste actuel,
▪ de réussir plus facilement l'onboarding et l'intégration grâce à l'assurance emploi,
▪ d'aborder toutes les difficultés de manière professionnelle grâce au coaching à la demande,
▪ de détendre les séparations inévitables et d'organiser une relation gagnant-gagnant orientée vers l'avenir pour les deux parties,
▪ de favoriser le développement professionnel par des mises à jour.

Groupe cible : professionnels auxquels leur entreprise alloue un budget pour le libre choix du prestataire, de la méthodologie et du coach.

Interlocuteur dans le processus de candidature : directeur des ressources humaines, HR Business Partner, recruteur dans l'entreprise, chasseur de têtes (limité)

Particularités : Accès aux entreprises sous une forme à chaque fois individualisée pour un haut degré de matching, préparation intensive aux facteurs de demande des entreprises et justification à partir de son propre parcours.

Offres : Conseil en OutPlacement Compact, jusqu'au succès, Limited avec option de continuation

Contexte : Avec notre approche OutPlacement, nous nous orientons sur la compréhension générale de l'offre OutPlacement établie depuis de nombreuses années. Alors que l'expérience montre que le conseil OutPlacement (Compact, Limited et Erfolg) convient particulièrement bien aux collaborateurs n'ayant pas ou peu de responsabilités de direction, nous recommandons notre PremiumPlacement pour le management au niveau GF ou C-Level et notre NewPlacement ou PrivatePlacement (auto-payant) pour les cadres et les spécialistes. Pour tous ces besoins et ces groupes cibles, nous garantissons un produit de conseil sur mesure d'un haut niveau de qualité.

Entreprises dans un processus de séparation équitable
Nous nous adressons aux entreprises pour un processus de séparation orienté vers l'avenir, détendu et équitable avec un ou plusieurs collaborateurs. Nous nous appuyons pour cela sur une expérience d'environ 30 ans sur le marché des candidatures. Nous connaissons aussi bien le point de vue du candidat que celui de l'entreprise et développons en permanence la compréhension générale de l'offre d'OutPlacement établie depuis de nombreuses années. La situation des besoins est clarifiée lors d'un entretien d'information gratuit et sans engagement. Sur cette base, une offre individuelle est établie, dans laquelle un plan de processus correspondant est également défini pour les candidats:-es.

Formats de conseil
Nous proposons différents formats de conseil, de l'OutPlacementTag, OutPlacementCompact, OutPlacementLimited jusqu'au conseil en OutPlacement jusqu'au succès ou même avec garantie. Les consultations sont exclusivement menées par nos SeniorPartners, qui disposent d'une vaste expérience en matière de management, de séparation et de recrutement (voir profils sous Partenaires). Les freelances ne peuvent pas intervenir en raison de la complexité du processus et de la formation interne coûteuse de nos coachs. Les CV, les lettres de motivation et les kits d'entretien d'embauche n'ont, selon nous, aucun sens sans un travail biographique professionnel sur les performances, les expériences, les compétences et les soft skills, car la forme devrait toujours suivre le contenu élaboré. Le processus de candidature devrait se concentrer sur le matching à tous les niveaux. Les standards atteignent ici leurs limites.

C-Levelet cadres
Pour le soutien dans la réorientation professionnelle des C-Level et des cadres, les paquets OutPlacement ne suffisent pas. Pour ces prestations de conseil, nous renvoyons au PremiumPlacement ou bien au PlacementPC. NewPlacement-Coaching de NewPlacement AG avec un degré d'individualisation nettement plus élevé, notamment en ce qui concerne le matching par projet et par niveau de candidature et les possibilités d'assurance emploi.

Mesures d'OutPlacement de groupe
Depuis 1992, nous avons réalisé en tant que Löffler+Partner GmbH une série d'Outplacements de groupe dans des entreprises où cinq à 180 collaborateurs ont été libérés. Selon la région et le nombre d'heures de conseil individuel mises à disposition, 60% à 80% des participants ont trouvé un nouveau travail adapté dans les trois mois. Même pour des groupes plus importants, nous pouvons mettre à disposition une capacité suffisante de conseillers qualifiés dans toute l'Allemagne.
Les collaborateurs sont amenés à passer du rôle passif de personnes licenciées et menacées de chômage au rôle actif de demandeurs d'emploi et de responsables de leur propre avenir.

Responsabilité sociale
En recourant à l'outplacement, la direction de l'entreprise et le comité d'entreprise assument leur responsabilité sociale lors du licenciement d'un grand nombre de collaborateurs.

Rendre le plan social positif
Les collaborateurs ne sont pas simplement "indemnisés" financièrement dans le plan social. Au contraire, l'entreprise les aide à résoudre le problème bien plus important de trouver un emploi convenable dans les plus brefs délais. Pourtant, cette sollicitude de l'entreprise n'est pas monnayable.

De bonnes chances sur le marché du travail
En combinant des ateliers pour candidats de plusieurs jours et des conseils individuels, les chances des personnes concernées sur le marché du travail sont nettement augmentées. Les sociétés d'accueil, de qualification et d'emploi ont surtout un effet valérifiant. Les collaborateurs concernés se voient suggérer une sécurité illusoire au lieu d'être immédiatement confrontés à la nécessité de se réorienter rapidement et de manière autonome.

Objectif
Il convient de créer des conditions optimales pour les collaborateurs concernés afin que leurs activités de candidature puissent se dérouler avec succès de manière adhoc. Les collaborateurs doivent être au clair sur leurs forces et leurs faiblesses personnelles et professionnelles et sur leurs objectifs "sûrs d'eux". Ils auront plus de succès s'ils prennent l'entière responsabilité de leur avenir professionnel avec l'aide du coach.

Conseils individuels complémentaires
Les conseils individuels sous forme de consultations devraient commencer peu de temps après les ateliers et s'étendre sur au moins trois mois.

Coûts OutPlacement en groupe
Les coûts par participant doivent être calculés individuellement, en fonction de la taille des groupes et du nombre d'heures de conseils individuels qui doivent être mises à disposition.