Proposition de vente unique

Nous comprenons les personnes, les entreprises et les carrières.


2/11 Notre USP

Ce qui nous distingue durablement des autres prestataires et de leurs offres de conseil.

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3/11 Gestion de la séparation

comprend aussi bien la prévention que la séparation équitable et orientée vers l'avenir.

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4/11 OutPlacement 2.0

est le développement de l'approche OutPlacement pour une séparation orientée vers l'avenir.

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5/11 NewPlacement 8S

est basé sur un management intégral bien fondé et représente ses 8 pistes de décollage vers le succès.

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6/11 PremiumPlacement

pour les directeurs / C-Level ayant des exigences élevées en matière d'individualité et de réseautage.

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7/11 Mise à niveau de outplace

pour les cadres qui sont bloqués dans une mesure outplace ou transfer sans succès.

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8/11 Conseils de carrière

basé sur le bilan de gestion pour des décisions en toute sécurité et avec un avenir.

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9/11 Le coaching de sauvetage

s'adresse aux cadres qui se trouvent sur la "pente descendante" dans leur travail.

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10/11 Coaching en ligne

on demand s'adresse avant tout aux expatriés en changement et aux managers du monde entier.

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11/11 Annuaire

111 mots-clés avec des liens sur la carrière, la séparation, le réseautage, la candidature et le succès.

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Depuis plus de 30 ans, notre partenariat soutient les professionnels et les cadres dans leur carrière et leur recherche d'emploi avec un taux de réussite proche de 100%.

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1/11 Notre portefeuille de produits

s'étend de la gestion des séparations à l'OutPlacement et au PremiumPlacement.

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Ce qui nous caractérise

Nous comprenons les personnes, les entreprises et les carrières.
Depuis près de 30 ans déjà, NewPlacement mise sur l'individualité plutôt que sur les standards et les affaires de masse avec une approche stratégique pour la recherche forcée du bon emploi stratégique et l'intégration à 360° pour les C-Level, les cadres et les spécialistes. L'USP (Unique Selling Proposition) de notre conseil avec un taux de réussite de presque 100% se justifie par la combinaison des facteurs de succès individuels suivants :


1. conseil uniquement par nos SeniorPartners

Le coaching NewPlacement est exclusivement assuré par nos SeniorPartners , qui disposent d'une longue expérience personnelle en matière d'organes et de management, acquise dans la pratique de l'entreprise. Nos SeniorPartners sont des coachs à temps plein et travaillent exclusivement pour NewPlacement. Nous ne faisons pas appel à des freelances ou à des coachs à temps partiel. Les SeniorPartners ont recours à l'ensemble du savoir-faire sectoriel et fonctionnel ainsi qu'au réseau et à l'échange mutuel de notre partenariat activement vécu. Le conseil en tandem avec le recours à un autre partenaire, voire à plusieurs, est un avantage particulier de notre partenariat.


2. méthodologie holistique et individualisante

Notre méthodologie globale et individualisante, avec plus de 60 outils exclusifs et 8 pistes de départ vers le succès, repose sur un développement constant au cours des dernières décennies. La formation interne de plusieurs années et la supervision pour nos SeniorPartners garantissent une mise en œuvre complète et compétente dans chaque consultation individuelle.


3. la biographie de votre intégral de gestion

Dans le cadre de notre biographie d'une journée, nous explorons votre management intégral avec 150-200 valeurs de performance, d'expérience et de compétence ainsi que des soft skills et des motivations comme base pour votre banque de données personnelle de réussite. Cela permet un processus de candidature stratégique et réussi ainsi qu'une adéquation individuelle entre vos compétences et les exigences du marché. Afin de répondre à nos exigences de qualité élevées, les analyses biographiques, les tests psychologiques ou les simples révisions de CV ne sont pour nous que des compléments. Ce n'est pas pour rien que l'on dit : "garbage in = garbage out" ou "on ne devrait pas construire un immeuble sans fondations profondes et sûres".


4. reflet de votre bilan de gestion

La re-biographie unique en son genre permet votre auto-réflexion à partir du niveau méta et assure la clarté dans la recherche d'objectifs réalistes.


5. balayage du marché

Notre scan exclusif du marché de l'emploi caché auprès d'une sélection individuelle de plus de 1.000 chasseurs de têtes met en lumière des offres d'emploi non publiées. Cet outil est particulièrement important pour les cas où il n'y a que peu de postes vacants appropriés pour vous sur le marché des candidatures. Nos critères de sélection comprennent une multitude de facteurs, tels que les fonctions (par exemple le niveau C, les secteurs ou l'internationalité).


6. l'application JobSearcher

Plus de 500 bourses d'emploi de chasseurs de têtes sont recherchées par notre application exclusive JobSearcher selon vos critères spécifiques pour les annonces d'emploi qui y sont publiées . Vous ne trouverez pas ou plus un grand nombre de ces annonces sur les bourses d'emploi habituelles.


7. le marketing de recommandation

Notre marketing de recommandation hybride vous apporte l'accès à des postes vacants ou à des perspectives non publiés auprès d' entreprises et de décideurs. Ces recommandations, émises par notre propre service de conseil en recrutement, augmentent vos chances, notamment en renonçant à réclamer des honoraires à l'entreprise. (voir aussi chasse de tête inversée, DirectPlacement).


8. personnalisation complète

L'individualisation complète de tous les projets et tours de table (notamment stratégie, documentation) pour un matching professionnel bilatéral des exigences du poste par rapport à votre profil se base sur l'exploration de chacun des 50 à 70 facteurs de demande. Cette exploration comprend, outre l'offre d'emploi, le site web de l'entreprise et du chasseur de têtes responsable, des articles rédactionnels sur Internet, des informations provenant de notre réseau ainsi que des informations sur les personnes impliquées.


9. assurance-emploi

Notre outil JobVersicherung se base sur votre Integral de gestion actuel et sur la mise en place de l'organisation pour le nouveau poste dans l'entreprise. Il vise à garantir un onboarding réussi et une prise en charge professionnelle des nouvelles responsabilités. Une stratégie d'onboarding est également développée, avec une intégration à 360 degrés auprès des supérieurs, des collègues, des collaborateurs, des filiales et des partenaires externes.


10. la raison des honoraires

C'est ce que nous appelons la raison des honoraires, avec laquelle nous rencontrons les personnes qui paient elles-mêmes et les entreprises dans un processus de séparation équitable et orienté vers l'avenir. Nous avons développé des offres modulaires ainsi que des offres basées sur la performance, qui peuvent être adaptées individuellement à chaque situation.


Autres caractéristiques de performance

  1. entretien d'information gratuit de plusieurs heures directement avec le futur coach et non avec un démarcheur,
  2. positionnement fondé et professionnel (bilan de gestion multidimensionnel),
  3. élaboration de lettres de motivation & de documents 3D(promotionnels) efficaces,
  4. réseautage performant et réaliste avec les décideurs & les chasseurs de têtes,
  5. pas de transfert des activités clés (évaluation des offres d'emploi) vers le secrétariat ou l'assistance,
  6. un soutien personnel permanent et orienté vers le succès jusqu'à l'onboarding.

Sur cette base, nous soutenons également les entreprises dans le processus de séparation équitable et détendu avec leurs spécialistes et leurs cadres grâce à un soutien ciblé & professionnel pour un gagnant-gagnant orienté vers l'avenir. Nous soutenons également le développement interne du personnel par un coaching approprié. Contrairement aux chasseurs de têtes, nous n'avons d'obligations qu'envers les candidats, dans leur intérêt particulier.


Soutien dans toutes les phases du changement professionnel

<<1/13>> Prévention de la séparation

La prévention de la séparation, soutenue par un coaching approprié, est un outil important pour les entreprises (sécurisation des compétences) et pour les cadres (rescue).

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2/13 La gestion de la séparation

Une séparation professionnelle est empreinte, de part et d'autre, d'équité, de respect, de détente et d'orientation vers l'avenir, et accepte le droit à l'unilatéralité de la décision.

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3/13 Analyse de l'état

"Il ne faut pas construire de gratte-ciel sans fondations". La biographie génère jusqu'à 200 valeurs de performance, d'expérience et de compétence, de SoftSkills et de motivations (bilan de gestion).

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4/13 Détermination des objectifs

La définition des objectifs stratégiques détermine les étapes opérationnelles suivantes. Ce n'est qu'à partir de cette focalisation claire que la suite du processus de mise sur le marché peut être orientée de manière professionnelle.

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5/13 Positionnement

Comme pour les marques, chaque candidature nécessite un positionnement unique avec des caractéristiques, des domaines de réussite et des compétences qui définissent clairement votre offre sur le marché du travail.

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6/13 Maturité du marché

"Ne jamais mettre sur le marché un produit qui n'est pas encore mûr". Votre maturité sur le marché est la condition sine qua non de toute activité de candidature. Dans le cas contraire, vous perdrez du temps et des contacts.

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7/13 Le réseautage

Le réseautage comprend tous les contacts utiles, de l'univers européen des chasseurs de têtes aux bases de données, en passant par les connexions de l'ensemble de notre partenariat.

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8/13 Processus de candidature

Le processus de candidature est constamment individualisé pour chaque projet et chaque entretien/décision afin de maximiser le matching et la performance.

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9/13 Correspondance

Le matching professionnel bilatéral basé sur des recherches approfondies est décisif pour la sélection et les décisions ainsi que pour la poursuite assurée de la carrière.

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10/13 L'intégration

Le premier jour ou la première impression laissée (entre autres le discours d'arrivée) ouvre la voie à l'onboarding. Le processus de recrutement à 360 degrés (collègues, collaborateurs, etc.) ne commence vraiment que maintenant.

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11/13 Assurance emploi

"Comme on gagne, on perd". C'est justement pendant la période d'essai que le principe d'espoir "ça va s'arranger" n'a pas sa place et témoigne d'une perte du méta-niveau. Il est temps de faire un appel d'urgence.

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12/13 Le coaching à la demande

Même si la période d'essai s'est terminée avec succès, vous ne devez pas laisser votre système d'alerte précoce s'endormir : Coaching à la demande en cas de signaux dangereux.

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13/13 Mise à jour (séparation)

En cas de séparation ou de prochaine étape de carrière, le NewPlacement-Update, qui s'appuie sur le NewPlacement-Coaching, garantit un processus à nouveau professionnel.

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