Annuaire

111 mots-clés avec des liens sur la carrière, la séparation, le réseautage, la candidature et le succès.

More

1/10 Notre portefeuille de produits

s'étend de la gestion des séparations à l'OutPlacement et au PremiumPlacement.

More

2/10 Notre USP

Ce qui nous distingue durablement des autres prestataires et de leurs offres de conseil.

More

3/10 OutPlacement 2.0

est le développement de l'approche OutPlacement pour une séparation orientée vers l'avenir.

More

4/10 NewPlacement 8S

est basé sur un management intégral bien fondé et représente ses 8 pistes de décollage vers le succès.

More

5/10 PremiumPlacement

pour les directeurs / C-Level ayant des exigences élevées en matière d'individualité et de réseautage.

More

6/10 Mise à niveau de outplace

pour les cadres qui sont bloqués dans une mesure outplace ou transfer sans succès.

More

7/10 Conseils de carrière

basé sur le bilan de gestion pour des décisions en toute sécurité et avec un avenir.

More

8/10 Le coaching de sauvetage

s'adresse aux cadres qui se trouvent sur la "pente descendante" dans leur travail.

More

9/10 Coaching en ligne

on demand s'adresse avant tout aux expatriés en changement et aux managers du monde entier.

More

10/10 Gestion de la séparation

comprend aussi bien la prévention que la séparation équitable et orientée vers l'avenir.

More

Chasseurs de têtes inversés hybrides 2.0

La chasse de tête inversée a lieu à l'exclusion des chasseurs de têtes et n'est donc pas un service fourni par des chasseurs de têtes ou des prestataires ayant un passé de chasseur de têtes, mais est utilisée de manière professionnelle par votre coach NewPlacement dans le cadre de la piste 3 (demandes d'initiatives aux entreprises et aux décideurs).
 
Inversion du processus
Le chasseur de têtes inversé fait référence à une inversion du processus de recherche classique. C'est pourquoi les chasseurs de têtes sont les mauvaises personnes à contacter pour ce service. Les chasseurs de têtes vérifient l'apparence et l'offre du candidat et n'aident pas à les développer de manière fastidieuse. Sans analyse de la situation, sans ciblage et sans maturité du marché professionnel avec une variété d'options d'individualisation dans l'appariement, ni la chasse de tête inverse ni les autres activités sur le marché des candidatures n'ont de sens. D'autres termes, comme le placement direct, ne représentent que des domaines partiels. Au lieu de rechercher des cadres pour l'entreprise, le prestataire de services recherche des entreprises ou des postes vacants pour le cadre. Dans le cadre de NewPlacement-Coaching, nous appelons cette voie "les demandes d'initiative aux entreprises". Cette méthode ne fonctionne efficacement qu'avec des lettres de motivation individualisées (hybrides de 1 page). Dès la première phrase, un pont doit être établi entre les thèmes centraux de l'entreprise ou du destinataire et le candidat.
 
Dossiers de candidature
Quiconque envoie encore de sa propre initiative des dossiers de candidature à des propriétaires, des présidents de conseil de surveillance, des membres de conseil d'administration ou des directeurs généraux n'a jamais travaillé à ce niveau et ne connaît pas les processus du secrétariat en amont ou souhaite revenir aux premiers jours de l'outplacement. Aucune finition brillante n'aidera les dossiers. Les lettres en série courent le risque d'être brûlées dans l'entreprise dans un avenir proche.
 
Boule de verre

Celui qui promet un nombre fixe d'entretiens a une "boule de verre" ou a peut-être les bons copains parmi les recruteurs et les chasseurs de têtes qui peuvent aussi mener des entretiens sans projet adéquat. Services Bien entendu, nous envoyons également des candidatures spontanées individualisées par courrier pour nos candidats. Toutefois, cette procédure ne doit représenter qu'une petite partie de nos activités sur le marché, car sinon, on perd un temps précieux. En règle générale, nous examinons plusieurs milliers d'entreprises sur nos différentes pistes à la recherche de postes vacants appropriés.
 
Double réclamation

En aucun cas, une agence de recrutement ne doit faire une double réclamation financière en collectant des fonds auprès du candidat et de l'entreprise ou du chasseur de têtes. Cela doit être garanti, car sinon il y a un conflit d'intérêts. Il se peut même que les deux parties ne soient pas aidées, car le prestataire de services peut succomber à la tentation de "marier" une entreprise et un cadre qui ne sont pas vraiment adaptés l'un à l'autre. La défaillance est alors préprogrammée. Il doit être clair que le coach de NewPlacement se consacre exclusivement au candidat et à la réussite de sa candidature. Cela doit également être garanti si l'employeur précédent paie la redevance pour ce service.
 
DirectPlacement

Dans "DirectPlacement", les chercheurs sont utilisés pour s'informer sur les postes vacants dans les entreprises - généralement dans le département des RH. Dans la plupart des cas, cela ne fonctionnera pas, car le mécontentement de la direction de l'entreprise à l'égard d'un cadre et de son remplacement imminent est traité avec la plus grande confidentialité dans le département des RH ou n'y est même pas connu dans le processus d'étouffement. Dans ce cas, un rejet par le département RH peut entraîner la perte d'une réelle opportunité pour le candidat dans cette entreprise. Sans un contact personnel étroit, même l'entrepreneur ne peut être persuadé de faire une déclaration correspondante. Cependant, le placement direct par téléphone fonctionne bien jusqu'au niveau du chef de service ou en dessous. Nous avons déjà placé avec succès des travailleurs qualifiés en particulier. Pour les mesures plus importantes, nous avons également recours à des contacts en face à face avec les responsables du personnel des entreprises ciblées.
 
Marketing de recommandation
La "demande d'initiative aux entreprises/décideurs" dans le cadre du marketing de recommandation par un tiers n'est donc pas standardisée mais très individualisée. Même sur cette piste de la réussite, on n'a qu'une seule tentative dans chaque entreprise. Par conséquent, ces activités ne devraient également être lancées qu'après l'établissement d'une liste professionnelle et exhaustive de candidats (maturité du marché) ainsi qu'une recherche minutieuse du décideur présumé et de ses besoins (adéquation). Les lettres de recommandation hybrides confidentielles envoyées par la poste se sont avérées particulièrement efficaces. Si vous envoyez plusieurs pages ou même des dossiers à un bureau du conseil d'administration, vous pouvez les adresser directement au service des RH. Nous avons donc professionnalisé la chasse de tête inversée depuis plusieurs années avec de très bons résultats pour nos candidats.


Plus d'informations personnelles

Nos SeniorPartners, expérimentés dans les organisations et disposant d'un solide réseau, avec un large et profond bagage sectoriel et fonctionnel, répondront volontiers à vos questions sur l'OutPlacement, le NewPlacement, le conseil en carrière et le coaching pour un processus professionnel de développement, de sauvetage, de séparation, de candidature et d'intégration, par écrit, par e-mail, par téléphone, par vidéoconférence ou lors d'une rencontre personnelle tout près de chez vous. Selon vos souhaits et bien entendu de manière individuelle, sans engagement et gratuite.
   
Veuillez utiliser l'une des trois possibilités pour poser vos questions ou pour prendre contact.