Gestion de carrière
Des coachs de cadres expérimentés dans les organes et le management pour le coaching de carrière et le changement de poste pour tous les cercles de cadres.
Interview : Le coaching de carrière va bien au-delà du conseil en OutPlacement.
Lien vers le coaching de carrière
Exigences envers votre coach
Une direction réussie et responsable dans des entreprises industrielles, commerciales ou de services, une collaboration basée sur la confiance avec les conseils de surveillance, les associés et les propriétaires et la responsabilité de nombreux collaborateurs caractérisent les SeniorPartners de NewPlacement AG lors du conseil ou du coaching de carrière.
L'expérience dans sa propre chair, par ex. avec
o manque d'échanges internes en cas de décisions difficiles,
o gestion de réseaux informels (comités, supérieurs, collègues, collaborateurs et partenaires externes),
ola gestion des conflits de compétences, des intrigues et des "guerres de tranchées",
o le micromanagement,
o la pression constante du succès,
o le rôle de modèle,
sont des conditions de base pour notre partenariat et permettent seulement un sparring compétent.
Diverses occasions de coaching de carrière
Nous proposons des conseils de carrière dans le travail ou le changement dans les domaines
o Bilan de gestion (valeurs d'utilité vs. facteurs de demande)
o Comportement politique et diplomatique avec un regard du méta-niveau
o Planification de carrière (interne/externe)
o Clarification et stratégie en cas de perturbations dans un environnement à 360 degrés
o Assurance emploi (sauvetage)
o "Gestion" des collaborateurs, collègues et supérieurs
oGestion du micromanagement (démotivation des employés)
o Candidatures internes (préparation politique, éviter les refus)
o Changement professionnel dans la planification et le soutien de la mise en œuvre (MarketScan)
o Sparring on demand en cas de perturbations soudaines avec les collègues, les supérieurs ou les partenaires externes
Méthodologie
Chez nous, les plans de carrière professionnels reposent toujours sur une analyse de l'état du bilan de gestion (profil de performance, d'expérience et de compétence, valeurs utiles propres) et sur une détermination des objectifs en plusieurs étapes en comparaison avec les facteurs de demande actuels dans l'entreprise elle-même ou dans des entreprises en perspective. Sans cette base correspondante (management integral, matching), le conseil en carrière passe à côté de son objectif.
Plus d'informations
Sur notre site Internet, vous pouvez vous informer très rapidement sur toutes les phases de développement de carrière et de changement professionnel, ainsi que sur notre modèle de réussite NewPlacement.com, grâce au vaste répertoire de carrière interne et aux sliders horizontaux.
Pour une évaluation individuelle et personnelle, veuillez convenir d'un entretien d'information gratuit et sans engagement avec votre coach NewPlacement.
Nous comprenons les personnes, les entreprises et les carrières.
