1/11 Verzeichnis

125 verlinkte Stichworte von A-Z rund um Karriere, Trennung, Networking, Bewerbung und Erfolg.

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2/11 Unser Produkt-Portfolio

reicht vom Trennungsmanagement über OutPlacement bis PremiumPlacement.

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3/11 Unser USP

Was uns von anderen Anbietern und deren Beratungsangeboten nachhaltig unterscheidet.

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4/11 OutPlacement 2.0

ist die Weiterentwicklung des OutPlacement-Ansatzes für eine zukunftsorientierte Trennung.

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5/11 NewPlacement 8S

basiert auf dem fundierten Management-Integral und steht für seine 8 Startbahnen zum Erfolg.

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6/11 PremiumPlacement

für Geschäftsführer / C-Level mit hohen Anforderungen an Individualität und Networking.

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7/11 Upgrade von outplace

für Führungskräfte, die in einer outplace- oder transfer-Maßnahme ohne Erfolg feststecken.

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8/11 Karriere-Beratung

basierend auf der Management-Bilanz für Entscheidungen unter Sicherheit und mit Zukunft.

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9/11 Rescue-Coaching

richtet sich an Führungskräfte, die sich in ihrem Job auf dem "absteigenden" Ast befinden.

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10/11 OnlineCoaching

on demand richtet sich vor allem an Expatriates in Veränderung und Manager weltweit.

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11/11 Trennungs-Management

beinhaltet sowohl die Prävention als auch die faire und zukunftsorientierte Trennung.

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Das macht uns aus

Wir verstehen Menschen, Unternehmen und Karrieren.
NewPlacement setzt bereits seit rund 30 Jahren auf Individualität statt Standards und Massengeschäft mit dem strategischen Ansatz für die forcierte Suche nach dem strategisch richtigen Job und 360°-Onboarding für C-Level, Führungskräfte und Spezialisten. Dabei setzen wir auf die erfolgsorientierte statt betriebswirtschaftliche (Gruppen, Handbuch, Hausaufgaben) Systematik mit dem "mehr an Zeit" des Coaches für Sie in Ihrer individuellen Unterstützung.
Durch die halb/gahztägigen Beratungen statt 1,5h-Blöcken/Hausarbeit sind Sie schneller mit professionellen Unterlagen am Bewerbungsmarkt und kommen schneller in aussichtsreiche Gespräche.
Der USP (Unique Selling Proposition) unserer Beratung mit nahezu 100%iger Erfolgsquote begründet sich in der Kombination der folgenden individuellen Erfolgsfaktoren:


1. Beratung nur durch unsere SeniorPartner

Das NewPlacement-Coaching wird ausschließlich von unseren SeniorPartnern durchgeführt, die über langjährige eigene Organ- und Management-Erfahrung aus der Unternehmenspraxis verfügen. Unsere SeniorPartner sind Vollzeit-Coaches und ausschließlich für NewPlacement tätig. Wir setzen keine Freelancer und Teilzeit-Coaches ein. Dabei greifen die SeniorPartner auf das gesamte Branchen- und Funktions-Know-how sowie das Netzwerk und den gegenseitigen Austausch unserer aktiv gelebten Partnerschaft zurück. Die Tandem-Beratung mit Rückgriff auf einen weiteren oder auch mehrere Partner ist ein besonderer Vorteil unserer Partnerschaft.


2. Ganzheitliche und individualisierende Methodik

Unsere ganzheitliche und individualisierende Methodik mit mehr als 60 exklusiven Tools und 8 Startbahnen zum Erfolg basiert auf einer ständigen Weiterentwicklung über die letzten Jahrzehnte. Die mehrjährige interne Ausbildung und Supervision für unsere SeniorPartner garantiert eine umfassende und kompetente Umsetzung in jeder einzelnen Beratung.


3. Biographie Ihres Management-Integrals

In unserer ganztägigen Biographie explorieren wir Ihr Management-Integral mit 150-200 Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerten sowie Soft Skills und Motivationen als Basis für Ihre persönliche Erfolgsdatenbank. Dabei ist die Projekt- bzw. eigene Managementerfahrung des Coaches für die ungestützte Exploration unabdingbar. Dieses ermöglicht einen strategischen und erfolgreichen Bewerbungsprozess sowie individuelles Matching Ihrer Kompetenzen gegen Anforderungen des Marktes. Um unserem hohen Qualitätsanspruch gerecht zu werden, sind biografische Analysen, psychologische Tests oder reine CV-Überarbeitungen für uns lediglich Add-ons. Man sagt nicht umsonst: "garbage in = garbage out" bzw. "ohne tiefes und sicheres Fundament sollte man kein Hochhaus bauen".


4. Spiegelung Ihrer Management-Bilanz

Die einzigartige Re-Biographie ermöglicht Ihre Selbstreflektion aus der Meta-Ebene und sorgt für Klarheit bei der realistischen Zielfindung. Aus der Sicht eines Headhunters bzw. Entscheider im Unternehmen erfahren Sie Ihre Management-Bilanz durch den Vortrag Ihres Werdeganges durch den Coach in Ich-Form. Daraus entsteht eine völlig neue Herangehensweise an Ihre Ausrichtung.


5. Markt-Scan - schneller am Markt

Unser exklusiver Markt-Scan des verdeckten Stellenmarkts bei einer individuell selektierten Auswahl aus mehr als 1.000 Headhuntern bringt unveröffentlichte Stellenanzeigen ans Licht. Insbesondere in Fällen, in denen es nur wenige geeignete Vakanzen für Sie im Bewerbungsmarkt gibt, ist dieses Tool für den Zugang sehr wichtig. Unsere Selektionskriterien beinhalten dabei eine Vielzahl von Faktoren, wie Funktionen (z.B. C-Level, Branchen oder Internationalität).


6. JobSearcher-App

Mehr als 500 Jobbörsen der Headhunter werden von unserer exklusiven JobSearcher-App nach Ihren spezifischen Kriterien nach dort veröffentlichten Stellenanzeigen durchsucht. Viele dieser Anzeigen finden Sie nicht oder nicht mehr in den gängigen Jobbörsen.


7. Empfehlungsmarketing

Unser Hybrid-Empfehlungsmarketing bringt Ihnen den Zugang zu unveröffentlichten Vakanzen oder Perspektiven bei Unternehmen und Entscheidern. Diese Empfehlungen, ausgesprochen durch unsere eigene Personalberatung, erhöhen Ihre Chancen, auch durch den Verzicht auf Honorarforderungen an das Unternehmen. (siehe auch inverses Headhunting, DirectPlacement).


8. Vollständige Individualisierung

Die vollständige Individualisierung aller Projekte und Gesprächsrunden (u.a. Strategie, Unterlagen) für ein professionelles beidseitiges Matching der Stellenanforderungen gegen Ihr Profil basiert auf der Exploration der jeweils 50-70 Nachfragefaktoren. Diese Exploration umfasst neben der Stellenanzeige die Website des Unternehmens und des zuständigen Headhunters, redaktionelle Internetbeiträge, Informationen aus unserem Netzwerk sowie Informationen zu den beteiligten Personen.


9. JobVersicherung

Unser Tool JobVersicherung basiert auf Ihrem bisherigen Management-Integral und der Organisationsaufstellung für die neue Position im Unternehmen. Es soll ein erfolgreiches Onboarding und die professionelle Übernahme der neuen Verantwortung sichern. Dabei wird auch eine Onboarding-Strategie entwickelt, die eine 360-Grad-Integration bei Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeitern, Niederlassungen und externen Partnern zum Inhalt hat.


10. Honorarvernunft

Wir nennen es Honorarvernunft, mit der wir Selbstzahlern und Unternehmen im fairen und zukunftsorientierten Trennungsprozess begegnen. Wir haben modulare sowie leistungsorientierte Angebote, die individuell auf die jeweilige Situation angepasst werden können, entwickelt. Unsere Beratungsangebote bis hin zum "Rund-um-sorglos-Paket" bis zum Vertrag bzw. mit Fortsetzungsgarantie in der Probezeit werden individuell kalkuliert und bieten einen sehr guten "Return on investment".


Weitere Leistungsmerkmale

  1. mehrstündiges, kostenfreies Informationsgespräch direkt mit dem späteren Coach und nicht mit einem Akquisiteur,
  2. fundierte und professionelle Positionierung (mehrdimensionale Managementbilanz),
  3. Erarbeitung von (be)werbewirksamen Anschreiben & 3D-Unterlagen,
  4. leistungsstarkes und realistisches Networking zu den Entscheidern & Headhuntern,
  5. keine Verlagerung von Key-Aktivitäten (Bewertung Stellenanzeigen) auf Sekretariat oder Assistenz,
  6. erfolgsorientierte und permanente persönliche Prozess-Unterstützung bis zum Onboarding.

Auf dieser Basis unterstützen wir auch Unternehmen im fairen und entspannten Trennungsprozess mit ihren Fach- und Führungskräften durch zielorientierten & professionellen Support für ein zukunftsorientiertes Win-win. Weiterhin unterstützen wir auch die interne Personalentwicklung durch entsprechendes Coaching.  
 
Dabei sind wir im Gegensatz zu Headhuntern nur den Kandidaten zu deren besonderen Vorteil verpflichtet.


Unterstützung in allen Phasen der beruflichen Veränderung

<<1/13>> Trennungs-Prävention

Die Trennungs-Prävention, unterstützt durch entsprechendes Coaching, ist ein wichtiges Tool für Unternehmen (Sicherung von Kompetenzen) und für Führungskräfte (Rescue).

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an Ihrer Seite Andreas Grosse-Hovest

2/13 Trennungsmanagement

Eine professionelle Trennung ist beidseitig von Fairness, Respekt, Entspannung und Zukunftsorientierung geprägt und akzeptiert das Recht zur Einseitigkeit der Entscheidung.

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3/13 Status-Analyse

"Ohne Fundament sollte man kein Hochhaus bauen." Die Biographie generiert  bis zu 200 Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerte, SoftSkills und Motivationen (Management-Bilanz).

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4/13 Zielfindung

Die strategische Zieldefinition bestimmt die weiteren operativen Schritte. Erst mit diesem klaren Fokus kann der weitere Prozess zur Marktreife professionell ausgerichtet werden.

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5/13 Positionierung

Jede Bewerbung bedarf analog der Markenartikler eine unique Positionierung mit Eigenschaften, Erfolgsfeldern und Fähigkeiten, die Ihr Angebot an den Arbeitsmarkt klar umreisst.

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6/13 Marktreife

"Bringe nie ein unausgereiftes Produkt auf den Markt." Ihre Marktreife ist die unabdingbare Voraussetzung für alle Bewerbungsaktivitäten. Ansonsten verbrennen Sie Zeit und Kontakte.

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7/13 Networking

Das Networking umfasst alle nützlichen Kontakte vom europäischen Headhunter-Universum über Datenbanken bis hin zu den Verbindungen unserer gesamten Partnerschaft.

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8/13 Bewerbungsprozess

Der Bewerbungsprozess wird für jedes Projekt sowie Gesprächs- / Entscheidungsrunde ständig für maximales Matching  und höchste Performance individualisiert.

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9/13 Matching

Das professionelle beidseitige Matching auf Basis von fundierten Recherchen ist entscheidend für Auswahl und Entscheidungen sowie den gesicherten Fortgang der Karriere.

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10/13 Onboarding

Der erste Tag bzw. der erste hinterlassene Eindruck (u.a. Antrittsrede) ebnet das Onboarding. Der 360-Grad-Bewerbungsprozess (Kollegen, Mitarbeiter etc.) beginnt erst jetzt richtig.

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11/13 Jobversicherung

"Wie gewonnen, so zerronnen". Gerade in der Probezeit ist das Hoffnungsprinzip "das wird schon wieder" fehl am Platz und zeugt von Verlust der Meta-Ebene. Zeit für einen Notfall-Call.

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12/13 Coaching on demand

Auch wenn die Probezeit erfolgreich abgeschlossen wurde, sollten Sie Ihr Frühwarnsystem nicht einschlafen lassen: Coaching on demand bei gefährlichen Signalen.

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13/13 Update (Trennung)

Bei Trennungen oder dem nächsten Karriereschritt garantiert das NewPlacement-Update, das auf dem NewPlacement-Coaching aufsetzt, einen erneut professionellen Prozess.

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