1/8: FAQ der Unternehmen

75 Fragen der Unternehmen zu unserem Angebot von professionellem Trennungsmanagement über Workforce Transformation bis hin zur Prävention mit unseren diesbezüglichen Erläuterungen (Verzeichnis).

2/8: 3-2-1-Erfolg-Modell

Dabei schließt die Auftraggeberin (Arbeitsdirektor, Personalleiter, Business Partner) Rahmenverträge ohne Exklusivität und ohne Abnahmeverpflichtung aber mit Kostenvorteil mit 3 vorausgewählten Outplacement-Providern ab.

3/8: Personalentwicklung

Immer mehr Geschäftsführer und Personalleiter nutzen NewPlacement im modernen Personalmanagement, bei dem die Personalentwicklung über die Trennung hinausgeht und Konfliktsituationen entschärft.

4/8: Diskrepanz Führung / Fachkompetenz

Häufig führt die Diskrepanz zwischen hoher fachlicher Kompetenz und Führungsverhalten bei Führungskräften zur Trennung. Zur Prävention hat sich in diesen Fällen mehrstufiges Career Management bewährt.

5/8: Trennungsgespräch

Im Trennungsgespräch sollte man schnell auf den Punkt kommen: Hier und jetzt endet die Zusammenarbeit. Trotz aller Vorahnung bricht eine Gefühlswelle über den Betroffenen herein: Enttäuschung, Wut, Drohung mit RA ...

6/8: Transfergesellschaft

Wir bieten keinen Betrieb von Transfergesellschaften an. Mitarbeiter, die in keine Transfergesellschaften gehören sollten, beraten wir mit unserem NewPlacement-Coaching. Viele BR sind dabei unserer Meinung.

7/8: Honorarvernunft

Unser Honorar berechnen wir individuell nach dem persönlichen Kennenlernen des Kandidaten. Erst wenn wir nähere Informationen über die konkreten Ausgangsbedingungen, wie aktueller Status, Ausbildung, Mobilität, persönliche Zielsetzungen ...

8/8: PersonalAG

Über unseren Kooperationspartner PersonalAG Löffler + Partner GmbH bieten wir Ihnen innovatives Personal-Recruiting, effizientes Interim Management, kompetentes HR on Demand, ganzheitliche Personalberatung und ...

1/10 Exklusive SeniorPartner

mit Organ- und Management-Erfahrung auf hohem Niveau sowie einer starken Partnerschaft im Rücken stehen Ihnen mit dem Mehr an Zeit und ihrem Netzwerk zur Seite.

2/10 Methodik,

die ganzheitlich und individualisierend mit mehr als 60 exklusiven Tools sowie 8 Startbahnen zum Erfolg Ihnen die Sicherheit im Bewerbungsprozess gibt.

3/10 Biographie,

in der wir ganztägig Ihr Management-Integral mit 150-200 Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerten sowie Soft Skills und Motivationen explorien.

4/10 Re-Biographie,

die einzigartig Ihre Selbstreflektion der Management-Bilanz aus der Meta-Ebene ermöglicht und für Klarheit bei der realistischen Zielfindung sorgt.

5/10 Exklusiver Markt-Scan,

der unveröffentlichte Stellenanzeigen bei mehr als 1.000 individuell selektierten Headhuntern an Licht bringt. Und das auch bei persönlichen Matching-Chancen im Promille-Bereich.

6/10 JobSearcher-App,

die mehr als 500 Jobbörsen der Headhunter nach dort veröffentlichten Stellenanzeigen nach Ihren spezifischen Kriterien durchsucht.

7/10 Empfehlungsmarketing,

das mit Hybrid-Schreiben durch einen Dritten Zugang zu unveröffentlichten Vakanzen oder Perspektiven bei Unternehmen und Entscheidern ermöglicht,

8/10 Individualisierung

aller Bewerbungs-Projekte und Gesprächsrunden (u.a. Drehbücher) für ein professionelles beidseitiges Matching durch Exploration der Nachfragefaktoren.

9/10 JobVersicherung

auf Basis der Re-Biographie und der Organisationsaufstellung für das neue Unternehmen für ein erfolgreiches Onboarding und Übernahme der neuen Verantwortung.

10/10 Honorarvernunft

gegenüber Selbstzahlern und Unternehmen im fairen und zukunftsorientierten Trennungsprozess mit modularen sowie erfolgsorientierten Angeboten.

<<1/8>> Häufig gestellte Fragen

Was ist Inverses Headhunting, Vorteile Coaching vs. stand-alone, Honorare, wer zahlt, Dauer der Beratung, Videotraining, etc.

2/8 Fallstricke im Bewerbungsprozess

sollten unbedingt beachtet werden. Sie betreffen Einträge ins Handelsregister, Sabbatical, Abfindung, Referenzen, Networking, etc.

3/8 Der OutPlacement-Blog

behandelt Themen rund um strategische Neuaufstellung, Erschließung Bewerbungsmarkt, Gestaltung individueller Bewerbungsprozesse, etc.

4/8 18 Mythen OutPlacement

Es werden immer wieder in der Akquisition Mythen verbreitet. Wir haben diese Mythen aus unserer Sicht beleuchtet.

5/8 OutPlacement-Booster

In den folgenden BewerbungsBoostern stellen wir einige besonders erfolgreiche Prozess-Schritte vor.

6/8 Deutsche Presseschau

Artikel rund um Karriere, Trennung, berufliche Neuorientierung, professionelle Jobsuche, Coaching, Digitales Ich, Trends und Tipps

7/8 Veröffentlichungen

der NewPlacement AG (deutsch): u.a. Broschüre „Trennungsmanagement“, Umfrage zum "Talent Management", Trennungsprävention

8/8 Login für unsere Kandidaten

Exklusiv für unsere Kandidaten bieten wir entsprechende Informationen, Jobbörsen und Verlinkungen an.

1/13 Aufhebung

Peter, der Personalleiter und Gralshüter der Unternehmenskultur, verhandelt unterstützt von Betriebsrätin Bettina mit Felix und Manfred die Trennung.

3/13 Informationsgespräche

Die ausscheidende Führungskraft Felix informiert sich ausführlich bei zwei Outplacement-Anbietern über deren Methodik und checkt die Erfahrungen und die „Chemie“ bei beiden Coaches.

5/13 Aufbruch

Die ausscheidende Führungskraft Felix hat sich für NewPlacement entschieden und macht sich mit seinem Coach Gerd erwartungsfroh auf den Weg zu einer neuen beruflichen Herausforderung.

6/13 Never walk alone

Sie kommen auch am ehemaligen Kollegen Manfred, Spitzname "Money", vorbei, der ohne Unterstützung mit der Prozess-Vielzahl im Bewerbungsmarkt zunehmend orientierungslos wirkt.

7/13 Befristung

Die Richtung ist für Gerd und Felix nach ganztägiger Biographie, Nutzwertanalyse und Zielfindung klar. Auf ihrem Weg kommen sie auch an einer Führungskraft vorbei, die auf eine befristete Outplacement-Begleitung gesetzt hatte.

9/13 Vorstellungsgespräch

Im Rahmen von Essenzion hat sich Felix zusammen mit Gerd intensiv und zielgerichtet vorbereitet. Dabei sind sie auf die 50 wichtigsten Nachfragefaktoren der ausgeschriebenen Stelle vorbereitet.

11/13 Erfolg / Vertrag

Die ausgeschiedene Führungskraft Felix hat es zusammen mit seinem NewPlacement-Coach Gerd geschafft. Der neue strategisch richtige Job ist gefunden. Voller Dankbarkeit denkt Felix zurück.

12/13 Jobversicherung

Felix will im Rahmen der Jobversicherung nach den Entscheidern im Bewerbungsprozess nun auch die Mitarbeiter/innen, Kollegen/innen und Schnittstellen im Rahmen der Integration für sich gewinnen.