Abfindung & OutPlacement im Aufhebungsvertrag

Zukunftsorientierte Vermeidung von Auseinandersetzungen, Sozialauswahl, Kündigung, Gerichtsverfahren und Irritation in der Belegschaft.

Seit rund 30 Jahren entwickeln wir klassisches Outplacement, faires beidseitiges Trennungs-Management, Bewerbungsstrategien auf allen 8 Startbahnen, professionelle Jobsuche, inverses Headhunting, DirectPlacement, Öffnung des verdeckten Marktes, Matching, Karriereberatung und Coaching zu unserem Erfolgskonzept NewPlacement.com weiter.
Auf unserer Website finden Sie eine Vielzahl von Informationen im Verzeichnis und den horizontalen Slidern rund um alle Phasen der beruflichen Veränderung.
Die Analyse Ihrer persönlichen Ausgangssituation, Abfindungsregelungen im Stellschraubenmodell, Fremdbild Ihres aktuellen Lebenslaufes/digitalen Ichs über das Formelle hinaus sowie Ihre Chancen am Arbeitsmarkt (Marktreife) und die notwendigen Prozessschritte kann jedoch nur ein persönliches unverbindliches Informationsgespräch (Telefon, Video, Präsenz in 60 Städten) leisten.
   
Eine clever gestaltete Abfindung
Ein Aufhebungsvertrag mit einer clever aufgeteilten Abfindung kommt bei beruflichen Kündigungen zur Vermeidung von Sozialauswahl, Wiedereinstellung oder Beweis personenbezogener Gründen zur Anwendung. Ein fairer, entspannter und zukunftsorientierter Aufhebungsvertrag enthält ein NewPlacement-Coaching Ihrer Wahl (Coach, Methode) bis zum Erfolg, bei dem Sie Einkommenssteuer und Mehrwertsteuer sparen sowie einen zusätzlichen Zuschuss vom Unternehmen erhalten. Das zukunftssichernde Out/NewPlacement-Honorar kann man durch die Steuervorteile durch eine halb so große Netto-Abfindung finanzieren und durch den begünstigten  Zuschuss des Unternehmens aufstocken.
Zusätzlich kann ein fehlender Betrag durch ein Ratenmodell in Bezug auf das neue Gehalt (erstmalig im Folgemonat nach Antritt) ergänzt werden.
Generell wird der Abfindungsbetrag als Faktor (0,5-1,0) x Jahre Betriebszugehörigkeit) mal letztes Monatsgehalt (Jahresbruttogehalt inkl. Bonus etc. durch 12) verhandelt. Dabei ist 0,5 ein genereller Ansatzpunkt (Gerichte), es sei denn es gibt heranziehbare Sozialpläne mit höherem Faktor. Die Abfindung kann durch eine Sprinterprämie (50-100% Monatsgehalt) für vorzeitiges Verlassen aufgestockt werden. Hierdurch entsteht ein direkter Return on Investment des Out/NewPlacement-Honorar für beide Seiten (Einsparung Nebenkosten/Leasing/Bonus für Restlaufzeit auch bei 100% für das Unternehmen).
Sehen Sie auch Fragen&Antworten bzw. fragen Sie uns direkt!
   
Inhalte Aufhebungsvertrag (keine Rechtsberatung, Auszug)
Volle Monate / Pro rata
Abfindungsbetrag (absolut)
Arbeitslosengeld, Sperrzeit, notwendige Klausel
Betriebszugehörigkeit (z.B. Nachfolge-Unternehmen) in Jahren
Dienstwagen, Zeitpunkt der Abgabe, Übernahme
Faktor pro Jahr Betriebszugehörigkeit (in der Regel 0,5-1,0)
Freistellung, (un)widerruflich
Honorarübernahme NewPlacement durch Unternehmen, Anrechnung auf Abfindung (in der Regel 0-50%)
Handy & Computer, Übernahme bzw. Abgabe, Telefonnummer
Jahresbruttogehalt, Basis der Vereinbarung, Monatsgehalt geteilt durch 12
Kommunikation, interne und externe
Konkurrenzausschluss, (teilweiser) Verzicht
Kündigungszeit, aus dem Arbeitsvertrag beachten
Monatsgehalt inklusive Nebenleistungen, Basis für die Multiplikation mit dem Faktor (z.B. 0,5)
Nebenbeschäftigung, Erlaubnis, Ausschluss Wettbewerb
Referenz, persönliche, Bereitschaft, Definition Geber
Sprinterprämie (in %) für jeden Monat (Ausscheiden vor Ende der Vereinbarung)
Steuerbefreites Out/NewPlacement der NewPlacement AG (Unterstützung Jobsuche bis zum Erfolg / Garantie)
Vererbbarkeit der Leistungen aus dem Aufhebungsvertrag
Vertragsende, unter Berücksichtigung Kündigungszeit des Arbeitsvertrages
Variabler Anteil (Bonus) in der Zeit der Freistellung, Festlegung
Verzeichnis, hier finden Sie ggf. weitere Inhalte
Zeugnis, Gesamtbeurteilung
Zeugnis, Schlussabsatz mit proaktiver Wechselmotivation
Zeugnis, Stellenbezeichnung (Zielfokus)
Zeugnis, Urheber Entwurf (NewPlacement-Coach)
Zwischenzeugnis
 
Das Stellschraubenmodell der NewPlacement AG hilft alle Parameter, auch strittige, in einem beidseitigen Kompromiss ohne Streit und Gericht festzulegen. Streitige Auseinandersetzungen blockieren beide Seiten für Monate und im anschließenden Bewerbungsprozess muss häufig auf notwendige persönliche Referenzen verzichtet werden.
  
Bei der Verhandlung von Aufhebungsverträgen sollte es nicht zur Dramatisierung der Trennung kommen. Fairness, Entspannung und Zukunftsorientierung sollten statt Enttäuschung, Wut und Zukunftsangst im Vordergrund dieses Win-wins stehen. Der NewPlacement-Coach unterstützt Sie bereits in dem kostenlosen und unverbindlichen Informationsgespräch dabei, alle Aspekte (Stellschrauben) gegeneinander abzuwägen und für Entspannung zu sorgen.
 
Sperrzeiten Arbeitslosengeld (12 Wochen / keine Rechtsberatung)
Der Aufhebungsvertrag sollte statt einer bevorstehenden betriebsbedingten oder personenbezogenen Kündigung das Arbeitsverhältnis beenden. Dabei sollte unbedingt die vertragliche Restlaufzeit nach einer Kündigung eingehalten werden. Die Abfindung sollte bis zu 0,5 Monatsgehälter pro Jahr der Betriebszugehörigkeit betragen, Die Kosten für die NewPlacement-/OutPlacement-Beratung ist nicht Bestandteil der Abfindung und kann zusätzlich geleistet werden. Über die Steuerbefreiung siehe Link oben.
  
Der NewPlacement-Coach kann aufgrund seiner Erfahrung bei der nötigen Entspannung sowie Vermeidung von Streitigkeiten und Zukunft-blockierenden Gerichtsverfahren eine wichtige Rolle übernehmen.