Headhunter - Auswahl und Zusammenarbeit

Auswahl von Headhuntern für GF/C-Level & Führungskraft
Seit mehr als 30 Jahren unterstützen wir Führungskräfte bei der Auswahl und Zusammenarbeit mit Headhuntern.


Unsere Partnerschaft mit besonderer Managementerfahrung auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene 

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1/11 Unser Produktportfolio reicht von Karriereberatung, Trennungsmanagement über OutPlacement bis PremiumPlacement.

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2/11 Unser USP unterscheidet uns von anderen Anbietern und deren Beratungsangeboten in der Gesamtheit nachhaltig.

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3/11 Trennungs-Management beinhaltet sowohl die Prävention als auch die faire und zukunftsorientierte Trennung.

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4/11 OutPlacement 2.0 ist die Weiterentwicklung des OutPlacement-Ansatzes für eine zukunftsorientierte Trennung.

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5/11 NewPlacement basiert auf dem fundierten Management-Integral und steht für seine 8 Startbahnen zum Erfolg.

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6/11 PremiumPlacement für Managing Directors / C-Level mit hohen Anforderungen an Individualität und Networking.

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7/11 Upgrade für Führungskräfte, die in einer anderweitigen outplace- oder transfer-Maßnahme ohne Erfolg feststecken.

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8/11 Karriere-Beratung basierend auf der Management-Bilanz für Entscheidungen unter Sicherheit und mit Zukunft.

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9/11  Rescue-Coaching richtet sich an Führungskräfte, die sich in ihrem Job auf dem "absteigenden" Ast befinden.

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10/11 OnlineCoaching on demand richtet sich vor allem an Expatriates in Veränderung und Manager weltweit.

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11/11 Verzeichnis. 125 intern verlinkte Stichworte von A-Z rund um Karriere, Trennung, Aufstellung, Networking, Bewerbung und Erfolg.

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HEADHUNTER-AUSWAHL
Der NewPlacement-Coach hat über Jahrzehnte die mehr als 1.800 Personalberatungen allein in Deutschland laufend gescannt und stellt den Kandidaten gesicherte Kontakte zur Verfügung. Zusätzlich wird eine dreidimensionale Bewerbungsunterlage für das schnelle Matching durch die Personalberatung für initiative Bewerbungen erstellt. Offene Projekte der Headhunter müssen individuell statt standardisiert bedient werden, indem alle Nachfragefaktoren schnell ersichtlich durch eigene Leistungen, Erfahrungen und Kompetenzen belegt werden.
  
WERTSCHÄTZUNG DER HEADHUNTER
Als erfahrener Vertriebsmanager „verkauft“ der Headhunter Ihr Profil bei seinen Kunden und ermöglich Ihnen dadurch überhaupt erst den Zugang zu den Entscheidern. Mit jeder Vorstellung eines Kandidaten stellt er seine Geschäftsbeziehung zum suchenden Unternehmen auf die Probe. Jeder Bewerber sollte Verständnis und Wertschätzung für diese anspruchsvolle Aufgabe aufbringen und den Forderungen nach Individualisierung der Unterlagen (Umfang, zusätzliche Projektliste etc.) ohne Diskussionen nachkommen. Der Headhunter vertritt das Zielunternehmen und deren Entscheider. Der Bewerber sollte aber in Zusammenarbeit mit seinem NewPlacement-Coach recherchierte Nachfragefaktoren und eigenes Angebot schon im Vorwege matchen. Dabei wird dem Gegenüber das schnelle Auffinden von notwendigen Informationen erleichtert, spart ihm wertvolle Zeit und fördert sein Interesse und damit die eigenen Chancen.
    
HEADHUNTER, PERSONALBERATUNG
Recherche, Vorab-Matching und Zusammenbringen
Dem Headhunter obliegt die wichtige Rolle, eine vertrauliche Vorauswahl (Matching), teilweise ohne Nennung des Unternehmens, durchzuführen und geeignete Bewerber den Verantwortlichen im Unternehmen vorzustellen. Nach dem gemeinsamen und erfolgreichen Vor-Matching bringt der Headhunter die beiden Parteien zusammen und übernimmt die Moderatorenrolle. Gerade bei der verdeckten Suche bleiben viele geeignete Bewerber auf der Strecke, da ihre Intentionen ebenfalls nicht öffentlich sind oder es aus internen Gründen auch bleiben sollten (Vertraulichkeit, Not & Elend).


   
 


Weitere Informationen

Auf unserer Website können Sie sich über das umfangreiche
o  interne Karriere-Verzeichnis
o  FAQ zu OutPlacement
o  Interviews OutPlacement & Karriere
o  FAQ der Unternehmen
und die horizontalen Slider sehr schnell über alle Phasen der Karriere-Entwicklung und der beruflichen Veränderung informieren.
Für eine individuelle und persönliche Einschätzung vereinbaren Sie bitte ein unverbindliches und kostenloses Informationsgespräch mit Ihrem späteren Coach.
  
Kontakt per Telefon, E-Mail oder Kontaktformular
Wir garantieren allen Interessenten absolute Vertraulichkeit, Geheimhaltung Ihrer Daten und Sicherheit entsprechend unserer Datenschutzerklärung. Sie können auch anonym Kontakt aufnehmen. Dafür verbürgen wir uns mit unserer mehr als 30-jährigen Tradition.


Unterstützung in allen Phasen der beruflichen Veränderung

<<1/13>> Trennungs-Prävention

Die Trennungs-Prävention, unterstützt durch entsprechendes Coaching, ist ein wichtiges Tool für Unternehmen (Sicherung von Kompetenzen) und für Führungskräfte (Rescue).

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2/13 Trennungsmanagement

Eine professionelle Trennung ist beidseitig von Fairness, Respekt, Entspannung und Zukunftsorientierung geprägt und akzeptiert das Recht zur Einseitigkeit der Entscheidung.

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3/13 Status-Analyse

"Ohne Fundament sollte man kein Hochhaus bauen." Die Biographie generiert  bis zu 200 Leistungs-, Erfahrungs- und Kompetenzwerte, SoftSkills und Motivationen (Management-Bilanz).

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4/13 Zielfindung

Die strategische Zieldefinition bestimmt die weiteren operativen Schritte. Erst mit diesem klaren Fokus kann der weitere Prozess zur Marktreife professionell ausgerichtet werden.

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5/13 Positionierung

Jede Bewerbung bedarf analog der Markenartikler eine unique Positionierung mit Eigenschaften, Erfolgsfeldern und Fähigkeiten, die Ihr Angebot an den Arbeitsmarkt klar umreisst.

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6/13 Marktreife

"Bringe nie ein unausgereiftes Produkt auf den Markt." Ihre Marktreife ist die unabdingbare Voraussetzung für alle Bewerbungsaktivitäten. Ansonsten verbrennen Sie Zeit und Kontakte.

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7/13 Networking

Das Networking umfasst alle nützlichen Kontakte vom europäischen Headhunter-Universum über Datenbanken bis hin zu den Verbindungen unserer gesamten Partnerschaft.

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8/13 Bewerbungsprozess

Der Bewerbungsprozess wird für jedes Projekt sowie Gesprächs- / Entscheidungsrunde ständig für maximales Matching  und höchste Performance individualisiert.

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9/13 Matching

Das professionelle beidseitige Matching auf Basis von fundierten Recherchen ist entscheidend für Auswahl und Entscheidungen sowie den gesicherten Fortgang der Karriere.

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10/13 Onboarding

Der erste Tag bzw. der erste hinterlassene Eindruck (u.a. Antrittsrede) ebnet das Onboarding. Der 360-Grad-Bewerbungsprozess (Kollegen, Mitarbeiter etc.) beginnt erst jetzt richtig.

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11/13 Jobversicherung

"Wie gewonnen, so zerronnen". Gerade in der Probezeit ist das Hoffnungsprinzip "das wird schon wieder" fehl am Platz und zeugt von Verlust der Meta-Ebene. Zeit für einen Notfall-Call.

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12/13 Coaching on demand

Auch wenn die Probezeit erfolgreich abgeschlossen wurde, sollten Sie Ihr Frühwarnsystem nicht einschlafen lassen: Coaching on demand bei gefährlichen Signalen.

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13/13 Update (Trennung)

Bei Trennungen oder dem nächsten Karriereschritt garantiert das NewPlacement-Update, das auf dem NewPlacement-Coaching aufsetzt, einen erneut professionellen Prozess.

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