Programa de voluntariado Reducción de plantilla con OutPlacement
Como parte del programa de voluntariado dual, la empresa se dirige a la plantilla objetivo para despedirla con incentivos (incluyendo indemnización por despido, recolocación) para una separación amistosa. La empresa es libre de decidir a quién se dirige y si se aceptan las solicitudes. Los trabajadores también son libres de decidir si quieren participar y qué proveedor de recolocación quieren elegir.
Índice
¿Qué oportunidades ofrece la gestión de la separación?
¿Por qué se denomina "doble" al programa de voluntariado?
¿Hay voluntarios y rechazados entre los empleados?
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¿Qué opciones ofrece la gestión de la separación?
En la gestión profesional de los despidos, el "programa de doble voluntariado " ofrece la oportunidad de un proceso justo, relajado y orientado al futuro en el que todos salen ganando. A diferencia de los despidos masivos o de una oleada de despidos, la necesidad de la empresa de reducir plantilla se resuelve de forma conjunta y amistosa con los trabajadores y el comité de empresa. Ambas partes aceptan los intereses de la otra y los tienen en cuenta. El programa también ofrece un enfoque de los temores y preocupaciones de los empleados sobre el futuro.
¿Por qué se denomina "doble" al programa de voluntarios?
La medida se menciona dos veces, ya que los empleados a los que se dirige pueden ofrecerse voluntarios y la empresa debe aceptar su participación en cada caso individual. En este contexto, la empresa puede excluir a empleados individuales que actualmente no pueden ser sustituidos por motivos operativos. En realidad, debería denominarse "programa de voluntariadocuádruple ", ya que la empresa puede decidir voluntariamente de antemano a quién se dirigirá y los empleados pueden elegir libremente al proveedor de recolocación de entre tres.
¿Hay voluntarios y rechazados entre los trabajadores objetivo?
Esto es un poco más exhaustivo. Hay voluntarios firmemente comprometidos; interesados a los que aún hay que convencer; los que rechazan la idea pero querrían participar; voluntarios que la empresa quiere conservar. Lo más difícil es convencer a los que han declinado y, en algunos casos, a los que están interesados. Hay que preparar algo más que un rechazo por parte de la empresa (programa de retención) para los proveedores de servicios y conocimientos que se han ofrecido voluntarios.
Diferenciación entre empresa de recolocación y empresa de traslado
Los directivos y ejecutivos operan en un mercado de solicitudes con requisitos mucho más individualizados. Por este motivo, OutPlacement prepara y supervisa profesionalmente las solicitudes internas y externas con muchos requisitos individuales, así como la evaluación para un cambio al autoempleo. Los procedimientos estandarizados en eventos de grupo basados en manuales generales no pueden ayudar realmente a este grupo objetivo; necesitan un balance de gestión detallado sólo para prepararse para el mercado de solicitudes, que debe ser elaborado 1:1 por coaches de NewPlacement con experiencia en gestión. Las entrevistas con los headhunters y los responsables de la toma de decisiones en la empresa deben prepararse individualmente en función de los respectivos factores de demanda (presentación de éxito). En la fase de toma de decisiones, se esperan reuniones informativas especiales que van mucho más allá de cualquier estándar. Los proveedores de las empresas de recolocación suelen negar estos requisitos y se niegan a cooperar con los directivos y ejecutivos con un proveedor de recolocación.
Programa de voluntariado para la reducción de plantilla con OutPlacement
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