La recolocación desde el punto de vista del candidato

NewPlacement es la evolución consecuente del asesoramiento clásico de recolocación y combina elementos de asesoramiento con coaching de gestión, gestión de proyectos y procesos, así como elementos de marketing y ventas.


Durante más de 30 años, nuestra asociación ha apoyado a profesionales y ejecutivos en sus carreras y en la búsqueda de empleo con un éxito de casi el 100%.

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1/11 Nuestra cartera de productos

va desde la gestión de la separación hasta la recolocación y la colocación de primas.

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2/11 Nuestra USP

Lo que nos distingue de otros proveedores y sus servicios de asesoramiento a largo plazo.

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3/11 Gestión de la separación

incluye tanto la prevención como la separación justa y orientada al futuro.

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4/11 Colocación externa 2.0

es el desarrollo del enfoque de OutPlacement para una separación orientada al futuro.

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5/11 NewPlacement 8S

se basa en la sólida gestión integral y destaca por sus 8 pistas de acceso al éxito.

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6/11 PremiumPlacement

para directores generales / de nivel C con grandes exigencias de individualidad y de creación de redes.

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7/11 Mejora desde el lugar de salida

para los directivos que se encuentran atascados en una medida de traslado o de transferencia sin éxito.

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8/11 Asesoramiento profesional

basado en el balance de gestión para las decisiones bajo seguridad y con futuro.

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9/11 Entrenamiento de rescate

se dirige a los directivos que se encuentran en la pendiente "descendente" de su trabajo.

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10/11 Entrenamiento en línea

on demand se dirige principalmente a los expatriados en el cambio y a los directivos de todo el mundo.

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11/11 Directorio

111 palabras clave con enlaces a la carrera, la separación, la creación de redes, la aplicación y el éxito.

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Pasos del proceso de una solicitud profesional

NewPlacement es el desarrollo consecuente del asesoramiento clásico de recolocación y combina elementos de asesoramiento con el coaching de gestión, la gestión de proyectos y procesos, así como elementos de marketing y ventas. El coaching de NewPlacement consiste principalmente en el asesoramiento competente y experto de socios y copropietarios con experiencia en la organización y la gestión y con una amplia red de contactos. El coaching de NewPlacement se beneficia del paralelismo de las 8 pistas de éxito y es una inversión en la propia oferta al mercado laboral y en la propia persona con un alto retorno de la inversión (RoI).
   
Nuestro proceso de NewPlacement para directivos, C-Level, ejecutivos y expertos técnicos

  1. Entrevista informativa gratuita y sin compromiso (de varias horas de duración)
  2. Tramitación de la baja laboral, gestión de la separación y acuerdo de honorarios
  3. Biografía de un día completo como base para la cooperación a nivel de los ojos y para la preparación de su balance de gestión multidimensional
  4. Gestión integral basada en 150-200 competencias, rendimiento y experiencia, así como en habilidades blandas y motivaciones integradas
  5. Re-biografía (auto-reflexión única desde el meta-nivel, tropiezos en la carrera)
  6. Análisis de la utilidad personal (factores de demanda propios del nuevo reto)
  7. Establecimiento de objetivos (caminos hacia el éxito frente a las exigencias del mercado)
  8. Hito 1 Análisis de la situación / enfoque de los objetivos
  9. Base de datos de éxito como base compleja y completa de su oferta al mercado laboral
  10. Historia de éxito como base para la esencia (guión individualizable para las entrevistas, que se ajusta a los respectivos factores de demanda de las empresas que buscan)
  11. Historia de éxito (perfil corto y detallado, comprensión rápida gracias a la profundidad estructurada de la información, tridimensionalidad)
  12. 11. posicionamiento para una oferta única en el mercado
  13. Hito 2 Preparación para el mercado (inicio de la liberación)
  14. Estrategia de aplicación (planificación del uso de las 8 pistas para el éxito)
  15. Lanzamiento de los documentos en la red NewPlacement (cazatalentos, empresas, responsables de la toma de decisiones)
  16. Headhunting inverso individualizado 2.0 (marketing de referencia por parte de terceros, sin utilizar cazatalentos, sin exigencias de honorarios a las empresas objetivo)
  17. Escaneo de mercado con nuestro propio jobsearcher (encontrando proyectos ocultos / más del 66% de cuota)
  18. Preparación de la entrevista individual según el proyecto y el nivel (guión)
  19. Reencuentro y análisis de la utilidad de los espejos (2ª entrevista en la empresa, cara al público)
  20. Preparación de formas especiales de selección (prueba psicológica, AC, referencias, etc.)
  21. Trabajo por cuenta propia para mejorar la situación inicial en el mercado laboral o como alternativa a más largo plazo
  22. Hito 3 Éxito / Contrato
  23. Apoyo en la toma de decisiones y en el sondeo de contratos
  24. Aseguramiento del empleo (establecer y obtener interfaces internas y externas)
  25. Incorporación y apoyo durante el periodo de prueba (sparring)
  26. Hito 4 Aseguramiento del empleo / integración / superación del periodo de prueba
  27. Reanudación del proceso de solicitud en caso de separación durante el período de prueba (garantía)
  28. Actualización de la base de datos de éxitos (reflexión sobre el propio desarrollo)
  29. Opción de actualización (basada en el entrenamiento de NewPlacement)

 
Sus procesos de toma de decisiones al respecto

  1. Diseñar su propia búsqueda de empleo, solo o con apoyo profesional (factores de nivel, tiempo, movilidad, etc.)
  2. Quién va a proporcionar el apoyo profesional (años de experiencia del proveedor, experiencia organizativa y de gestión del entrenador)
  3. Nota: Desgraciadamente, los años de trabajo con directivos como cazatalentos o formadores no sustituyen la propia experiencia de gestión, que es indispensable para el coaching de NewPlacement.
  4. Análisis coste-beneficio Apoyo profesional
  5. Posicionamiento propio, posicionamiento y fijación de objetivos (exploración cualitativa, visión propia y externa)
  6. Nota: Esta elaboración sólo la examinan los cazatalentos. Sus competencias principales no incluyen la participación en la elaboración o corrección sobre la base del balance de gestión.
  7. Comparación con el balance de gestión propio y las exigencias del mercado (acceso a la información, distancia con uno mismo)
  8. Identificación de vacantes adecuadas (acceso a proyectos, intermediarios y responsables, factores de demanda)
  9. Introducirse en la conversación (de forma proactiva, reactiva, en red, por recomendación, idealmente a través de terceros)
  10. Participación proactiva en el proceso de emparejamiento y, en última instancia, ganar el emparejamiento
  11. Integración y aseguramiento del empleo (diplomacia, política, interfaces)
  12. Actualización en ausencia de coincidencia durante el período de prueba

Para más información

En nuestro sitio web puede obtener más información sobre la amplia
o interna interno
o Preguntas frecuentes sobre OutPlacement
o Entrevistas OutPlacement & Career
o FAQ de las empresas
y los deslizadores horizontales proporcionan información muy rápida sobre todas las fases del desarrollo de la carrera y el cambio profesional.
Para una evaluación individual y personalizada, concierte una reunión informativa con su futuro coach.

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