Análisis coste-beneficio OutPlacement & Career

Pregunta clave: ¿Qué cantidad quieres ganar en total en el momento de jubilarte? ¿Y qué parte quieres invertir en la seguridad de tu carrera profesional?


Durante más de 30 años, nuestra asociación ha apoyado a profesionales y ejecutivos en sus carreras y en la búsqueda de empleo con un éxito de casi el 100%.

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1/11 Nuestra cartera de productos

va desde la gestión de la separación hasta la recolocación y la colocación de primas.

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2/11 Nuestra USP

Lo que nos distingue de otros proveedores y sus servicios de asesoramiento a largo plazo.

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3/11 Gestión de la separación

incluye tanto la prevención como la separación justa y orientada al futuro.

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4/11 Colocación externa 2.0

es el desarrollo del enfoque de OutPlacement para una separación orientada al futuro.

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5/11 NewPlacement 8S

se basa en la sólida gestión integral y destaca por sus 8 pistas de acceso al éxito.

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6/11 PremiumPlacement

para directores generales / de nivel C con grandes exigencias de individualidad y de creación de redes.

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7/11 Mejora desde el lugar de salida

para los directivos que se encuentran atascados en una medida de traslado o de transferencia sin éxito.

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8/11 Asesoramiento profesional

basado en el balance de gestión para las decisiones bajo seguridad y con futuro.

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9/11 Entrenamiento de rescate

se dirige a los directivos que se encuentran en la pendiente "descendente" de su trabajo.

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10/11 Entrenamiento en línea

on demand se dirige principalmente a los expatriados en el cambio y a los directivos de todo el mundo.

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11/11 Directorio

111 palabras clave con enlaces a la carrera, la separación, la creación de redes, la aplicación y el éxito.

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Análisis coste-beneficio NewPlacement coaching

Pregunta clave: ¿Qué cantidad quieres ganar en total para cuando te jubiles? ¿Y qué parte quieres invertir en la seguridad de tu carrera?
 
En el ámbito de la gestión, a menudo se plantea la cuestión de "hacer o comprar" o "retorno de la inversión". A la hora de buscar un nuevo reto, podrías hacer un análisis similar para ti personalmente. Si consideras que con cada búsqueda de empleo o decisión estableces un rumbo decisivo para asegurar tus ingresos hasta la jubilación, estás hablando fácilmente de asegurar una cantidad en el rango de los 7 dígitos. Si se cometen errores, esta cantidad puede reducirse considerablemente. Por esta razón, la lista de comprobación debe utilizarse para un examen autocrítico de si se está en el camino correcto de forma autónoma. De lo contrario, es posible que tenga que aceptar desventajas en términos de nivel de empleo, salario, imagen de la empresa, región y oportunidades posteriores.
 
Hay que tener en cuenta los siguientes factores:
 
1. ¿el tiempo de trabajo restante hasta la jubilación?
Con un tiempo de trabajo restante de 10 años, la cuota de coste del coaching para asegurar la carrera profesional es sólo de un 1,5% en relación con los futuros salarios anuales. Incluso si se planifica una actualización adicional de NewPlacement después de 5 años, se está avanzando hacia una tasa de protección de la carrera del 2% durante todo el periodo.
 
2. ¿la edad se corresponde con la experiencia?
El director comercial de más de 50 años, por ejemplo, compite con competidores de más de 40. Puede que haya que anunciar el siguiente paso en su carrera. Sin embargo, el primer salto al cuerpo corporativo (director general, consejo de administración) es exigente.
 
3. ¿nivel salarial anual en la vista piramidal?
Cuanto más elevadas sean las expectativas salariales, más estrecho será el corredor de aplicación en el mercado de trabajo. Se necesitan enfoques muy buenos y amplios para localizar las vacantes adecuadas.
 
4. ¿demanda del mercado de mi oferta al mercado laboral?

Cuanto más especializada sea la oferta, más estrecho será el mercado laboral personal. Hay que localizar pocas ofertas y gestionarlas de forma muy profesional.
 
5. ¿cuál es la cuota oculta de las posibles ofertas de empleo?
Los más posicionados o indispensables en la empresa, > el 66% de los nuevos nombramientos se buscan en el mercado completamente oculto. Es necesario establecer una red adecuada o acceder a estos puestos. Las bases de datos de direcciones de cazatalentos no le sirven de mucho si no se verifican permanentemente según el índice de confianza, la protección de datos, la gestión de proyectos y procesos, las actividades sin asignación, etc., como hacemos nosotros. Esto requiere una evaluación de riesgos.
 
6. ¿permanencia en el último empleo > 7 años?
Un largo periodo de permanencia en la empresa anterior, sobre todo en el mismo puesto, hace temer la capacidad de integración en una nueva empresa. En este caso se requiere una sofisticada estrategia de solicitud y entrevista.
 
7 ¿Existe una historia de cambio proactivo?
El mercado exige autores y no víctimas. Una motivación de cambio vendible con una contraoferta interna requiere mucha experiencia en el mercado de aplicaciones. "De mutuo acuerdo" o similar. Frases como "de mutuo acuerdo" matan la carrera.
 
8. ¿Se pueden nombrar las referencias de la empresa actual/anterior?
Ya en el proceso de separación, el entrenador experimentado ayuda a conseguir referencias.
 
9. ¿hay información perturbadora en internet?
A pesar de toda la legislación, la información perturbadora en Internet es difícil de eliminar. Sin embargo, con mucha experiencia suele ser posible integrar las entradas de forma proactiva en el proceso de solicitud.
 
10. ¿Cuánto cuesta cada retraso en el proceso de solicitud?
El cálculo necesario hasta el nuevo comienzo incluye la diferencia entre el subsidio de desempleo y el salario o la pérdida de la prima de sprinter por mes y en su totalidad. Este valor de riesgo debe sopesarse con el coste del coaching profesional.
 
11. ¿tiene limitada su movilidad?
Si la ventana de destino es limitada debido a la movilidad personal restringida, necesita una exploración lo más completa posible de los proyectos de la región. Por supuesto, esto también incluye a los cazatalentos de otras regiones que tienen asignaciones correspondientes. Puede tratarse de cazatalentos de Austria y Suiza, por ejemplo. En este caso, es bueno tener acceso a una red profesional.


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