Analyse coûts-bénéfices OutPlacement & Carrière

Question clé : quel montant total souhaitez-vous gagner au moment de votre retraite ? Et quelle part de cette somme voulez-vous investir dans la sécurité de votre carrière ?
 
Dans le domaine de la gestion, la question du "faire ou faire faire" ou du "retour sur investissement" est souvent posée. Lorsque vous cherchez un nouveau défi, vous pouvez faire une analyse similaire pour vous-même. Si vous considérez qu'à chaque recherche d'emploi ou décision, vous mettez le cap sur la sécurisation de vos revenus jusqu'à la retraite, vous parlez facilement de sécuriser un montant à 7 chiffres. Si des erreurs sont commises, ce montant peut être considérablement réduit. C'est pourquoi la liste de contrôle devrait être utilisée pour un examen autocritique visant à déterminer si l'on est sur la bonne voie de manière autonome. Sinon, vous devrez peut-être accepter des désavantages en termes de niveau d'emploi, de salaire, d'image de l'entreprise, de région et de possibilités ultérieures.
 
Les facteurs suivants doivent être pris en compte :
 
1. le temps de travail restant jusqu'à la retraite ?
Avec une durée de travail restante de 10 ans, la part du coût du coaching pour sécuriser sa carrière n'est que d'environ 1,5% par rapport aux futurs salaires annuels. Même si l'on prévoit une mise à jour supplémentaire de NewPlacement après 5 ans, on se dirige vers des frais de protection de carrière de 2% sur toute la période.
 
2. l'âge correspondant à l'expérience ?
Le directeur commercial de plus de 50 ans, par exemple, est en concurrence avec des concurrents au début de la quarantaine. La prochaine étape de sa carrière devra peut-être être annoncée. Cependant, le premier saut dans le corps de l'entreprise (directeur général, conseil d'administration) est exigeant.
 
3. le niveau de salaire annuel dans la vue pyramidale ?
Plus les attentes salariales sont élevées, plus le corridor cible sur le marché des candidatures est étroit. De très bonnes et larges approches sont nécessaires ici pour trouver les bons postes vacants.
 
4. la demande du marché pour mon offre sur le marché du travail ?
Plus l'offre est spécialisée, plus le marché du travail personnel est étroit. Peu d'offres doivent être recherchées et traitées de manière très professionnelle.
 
5. Quelle est l'importance de la part cachée des offres d'emploi potentielles ?
Les personnes les mieux placées ou les plus indispensables dans l'entreprise, > 66% des nouvelles nominations sont recherchées sur le marché totalement caché. Un réseau ou un accès approprié à ces postes est nécessaire. Les bases de données d'adresses de chasseurs de têtes ne vous sont guère utiles si elles ne sont pas vérifiées en permanence selon l'indice de confiance, la protection des données, la gestion des projets et des processus, les activités sans mission, etc. comme nous le faisons. Cela nécessite une évaluation des risques.
 
6. durée de séjour dans le dernier emploi > 7 ans ?
Une longue période de maintien dans l'entreprise précédente, surtout au même poste, suscite des craintes quant à la capacité d'intégration dans une nouvelle entreprise. Une stratégie sophistiquée de candidature et d'entretien est ici requise.
 
7 Y a-t-il une histoire de changement proactif ?
Le marché exige des coupables et non des victimes. Une motivation de changement vendable avec une contre-offre interne nécessite une grande expérience du marché des applications. "Par accord mutuel" ou similaire. Des phrases comme "par accord mutuel" sont des tueurs de carrière.
 
8. Peut-on citer des références de l'entreprise actuelle/précédente ?
Dès le processus de séparation, le coach expérimenté aide à obtenir des références.
 
9. Y a-t-il des informations dérangeantes sur Internet ?
Malgré toute la législation, les informations dérangeantes sur Internet sont difficiles à éliminer. Toutefois, avec beaucoup d'expérience, il est généralement possible d'intégrer de manière proactive les entrées dans le processus de candidature.
 
10. combien coûte chaque retard dans le processus de demande ?
Le calcul nécessaire jusqu'au nouveau départ comprend la différence entre l'indemnité de chômage et le salaire ou la perte de la prime du sprinter par mois et en totalité. Cette valeur du risque doit être mise en balance avec le coût du coaching professionnel.
 
11. Votre mobilité est-elle réduite ?
Si la fenêtre cible est limitée en raison d'une mobilité personnelle réduite, vous avez besoin d'une analyse aussi complète que possible des projets dans la région. Bien entendu, cela inclut également les chasseurs de têtes d'autres régions qui ont des missions correspondantes. Il peut s'agir de chasseurs de têtes d'Autriche et de Suisse, par exemple. Dans ce cas, il est bon d'avoir accès à un réseau professionnel.