OutPlacement du point de vue du candidat

NewPlacement est l'évolution logique du conseil en outplacement classique et combine des éléments de conseil avec le coaching de gestion, la gestion de projets et de processus ainsi que des éléments de marketing et de vente.


Depuis plus de 30 ans, notre partenariat soutient les professionnels et les cadres dans leur carrière et leur recherche d'emploi avec un taux de réussite proche de 100%.

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1/11 Notre portefeuille de produits

s'étend de la gestion des séparations à l'OutPlacement et au PremiumPlacement.

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2/11 Notre USP

Ce qui nous distingue durablement des autres prestataires et de leurs offres de conseil.

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3/11 Gestion de la séparation

comprend aussi bien la prévention que la séparation équitable et orientée vers l'avenir.

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4/11 OutPlacement 2.0

est le développement de l'approche OutPlacement pour une séparation orientée vers l'avenir.

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5/11 NewPlacement 8S

est basé sur un management intégral bien fondé et représente ses 8 pistes de décollage vers le succès.

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6/11 PremiumPlacement

pour les directeurs / C-Level ayant des exigences élevées en matière d'individualité et de réseautage.

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7/11 Mise à niveau de outplace

pour les cadres qui sont bloqués dans une mesure outplace ou transfer sans succès.

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8/11 Conseils de carrière

basé sur le bilan de gestion pour des décisions en toute sécurité et avec un avenir.

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9/11 Le coaching de sauvetage

s'adresse aux cadres qui se trouvent sur la "pente descendante" dans leur travail.

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10/11 Coaching en ligne

on demand s'adresse avant tout aux expatriés en changement et aux managers du monde entier.

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11/11 Annuaire

111 mots-clés avec des liens sur la carrière, la séparation, le réseautage, la candidature et le succès.

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Étapes du processus d'une candidature professionnelle

NewPlacement est le développement cohérent du conseil en outplacement classique et combine des éléments de conseil avec le coaching de gestion, la gestion de projet et de processus ainsi que des éléments de marketing et de vente. Le coaching de NewPlacement consiste principalement à conseiller de manière compétente et experte les partenaires et copropriétaires seniors qui ont de l'expérience dans l'organisation et la gestion et qui disposent d'un large réseau de contacts. Le coaching de NewPlacement bénéficie du parallélisme des 8 pistes de réussite et constitue un investissement dans sa propre offre au marché du travail et dans sa propre personne avec un retour sur investissement (ROI) élevé.
 
Notre processus de NewPlacement
pour la direction, le niveau C, les cadres et les experts techniques

  1. Entretien d'information gratuit et sans engagement (d'une durée de plusieurs heures)
  2. Traitement de la convention de perte d'emploi, de gestion de la séparation et d'honoraires
  3. Une biographie d'une journée complète comme base pour la coopération au niveau des yeux et pour la préparation de votre bilan de gestion multidimensionnel
  4. Gestion intégrale basée sur 150-200 compétences, performances et expérience, ainsi que sur les compétences non techniques et les motivations intégrées.
  5. Re-biographie (auto-réflexion unique du niveau méta, obstacles à la carrière)
  6. Analyse de l'utilité personnelle (facteurs de demande propres au nouveau défi)
  7. Fixation des objectifs (voies du succès et demandes du marché)
  8. Jalon 1 Analyse de la situation / concentration des objectifs
  9. La base de données des succès comme base complexe et complète de votre offre sur le marché du travail
  10. L'histoire d'une réussite comme base pour l'essence (scénario individualisable pour les entretiens, correspondant aux facteurs de demande respectifs des entreprises qui recherchent).
  11. Success story (profil court et détaillé, compréhension rapide grâce à la profondeur structurée des informations, tridimensionnalité)
  12. 11. positionnement pour une offre unique sur le marché
  13. Jalon 2 Préparation du marché (lancement de la version initiale)
  14. Stratégie d'application (planifier l'utilisation des 8 pistes pour réussir)
  15. Lancement des documents dans le réseau NewPlacement (chasseurs de têtes, entreprises, décideurs)
  16. Chasseur de têtes inversé individualisé 2.0 (marketing de recommandation par des tiers, sans recours à des chasseurs de têtes, sans demande d'honoraires aux entreprises cibles).
  17. Analyse du marché avec notre propre jobsearcher (découverte de projets cachés / plus de 66% de parts)
  18. Préparation des entretiens individuels en fonction du projet et du niveau (script)
  19. Re-briefing et analyse de l'utilité en miroir (2ème entretien dans l'entreprise, visage dans la foule)
  20. Préparation aux formes particulières de sélection (test psychologique, AC, références, etc.)
  21. Travail indépendant pour améliorer la situation initiale sur le marché du travail ou comme alternative à plus long terme.
  22. Jalon 3 Succès / Contrat
  23. Aide à la prise de décision et à la recherche de contrats
  24. Assurance emploi (établissement et obtention d'interfaces internes et externes)
  25. Accueil et soutien pendant la période d'essai (sparring)
  26. Jalon 4 Assurance emploi / intégration / passage de la période d'essai
  27. Reprise du processus de candidature en cas de séparation pendant la période probatoire (garantie)
  28. Mise à jour de la base de données des succès (réflexion sur son propre développement)

Option de mise à jour (basée sur l'encadrement de NewPlacement)

Vos processus de décision à cet égard

  1. Concevoir sa propre recherche d'emploi, seul ou avec un soutien professionnel (facteurs niveau, temps, mobilité, etc.)
  2. Qui doit fournir le soutien professionnel (années d'expérience du prestataire, expérience organisationnelle et de gestion du coach)
  3. Note : Malheureusement, des années de travail avec des managers en tant que chasseurs de têtes ou formateurs ne remplacent pas la propre expérience de management, qui est indispensable pour le coaching de NewPlacement.
  4. Analyse coûts-avantages Soutien professionnel
  5. Positionnement propre, positionnement et fixation des objectifs (exploration qualitative, vue propre et externe)
  6. Note : Cette élaboration n'est examinée que par les chasseurs de têtes. Leurs compétences de base ne comprennent pas la participation à l'élaboration ou à la correction sur la base du bilan de gestion.
  7. Comparaison avec le bilan de la gestion propre et les exigences du marché (accès à l'information, distance par rapport à soi)
  8. Identification des postes vacants appropriés (accès aux projets, aux intermédiaires et aux décideurs, facteurs de la demande)
  9. S'introduire dans la conversation (proactif, réactif, réseautage, recommandation, idéalement via des tiers)
  10. Participation proactive au processus d'appariement et, en fin de compte, obtention de l'appariement.
  11. Intégration et sécurisation des emplois (diplomatie, politique, interfaces)
  12. Mise à jour en l'absence d'appariement pendant la période probatoire

Plus d'informations

Sur notre site web, vous pouvez vous informer sur le vaste
o interne Répertoire des carrières
o FAQ sur OutPlacement
o Interviews OutPlacement & Carrière
o FAQ des entreprises
et les sliders horizontaux vous informent très rapidement sur toutes les phases du développement de carrière et du changement professionnel.
Pour une évaluation individuelle et personnelle, veuillez prendre rendez-vous pour un entretien gratuit et sans engagement. Entretien d'information avec votre futur coach.

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