CrossPlacement -Transition Management

CrossPlacement est adapté aux changements de secteur et de fonction pour les entrants dits latéraux. Un processus de candidature exigeant et en plusieurs étapes est requis pour les changements de secteur et de fonction pour les personnes dites en réorientation professionnelle. Les secteurs de l'automobile, de l'énergie, de la banque et de l'assurance sont actuellement les principales cibles des changements de secteur et de fonction. D'autres secteurs sont délocalisés à l'étranger ou réduisent massivement les emplois et nécessitent un processus de candidature spécial pour les niveaux C, les cadres et les spécialistes concernés. En outre, les cadres qui se sont épuisés dans leur secteur d'activité ou qui ont une longue période d'inactivité sont affectés par la nécessité de changer de secteur et de fonction. Le passage de la politique aux affaires est également très exigeant.
 
Sur la base du bilan de gestion, nous accordons donc une attention particulière aux compétences, aux réalisations et à l'expérience qui permettent des analogies avec d'autres secteurs et fonctions. Le processus de fixation des objectifs qui en résulte, avec la définition d'objectifs de carrière alternatifs, devient beaucoup plus complexe et prend beaucoup plus de temps que dans le cas d'une carrière classique et axée sur la promotion. Il faudra créer une stratégie en plusieurs étapes avec une préparation croissante au changement et différentes approches cibles avec des documents individualisés correspondants. Au cours de ce processus, il faut déterminer les compétences requises des secteurs ou des objectifs professionnels éventuellement éligibles. Le coach de NewPlacement peut apporter un soutien décisif grâce à sa propre expérience du management et à celle de son réseau. En outre, une stratégie de repli avec une orientation sectorielle plus large, une entrée par le biais d'un management intérimaire ou les possibilités d'un travail indépendant pour améliorer la situation initiale sur le marché du travail peuvent être nécessaires. Toutefois, une "offre de plateau du vendeur" a peu de chances d'aboutir. Ce type de changement d'emploi peut conduire à un nouvel épanouissement non planifié. Dans tous les cas, le chercheur doit s'assurer qu'il dispose d'un coach compétent et du soutien de son environnement privé.
  
Avec le Management de Transition ou le CrossPlacement, nous avons les bons concepts et l'expérience correspondante pour votre situation.