Jobversicherung

Embarquement
Après avoir signé le contrat, vous n'avez généralement conquis que 2 ou 3 décideurs de l'entreprise. Les 100 premiers jours doivent être mis à profit pour gagner la confiance des comités, des autres directeurs généraux, des collègues, des employés, des clients et des partenaires externes (fournisseurs, agences). La méthode 5:55 est particulièrement utile lorsqu'on commence à se connaître, et lors des réunions la transformation dans la carrière précédente, au lieu de propositions de stratégie irréfléchies. Il est également crucial de mettre au jour les nombreuses lignes rouges des relations à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise (qui avec qui et pourquoi), pour la compréhension et le comportement politique. En tant que nouveau leader, vous devrez également faire face aux démarcations ou extensions de territoire de vos collègues. Coaching d'intégration par un coach expérimenté de NewPlacement avec cartographie organisationnelle préparatoire et assurance emploi à la demande.
 
Les dangers de la période d'essai - le micro-management.
Les candidats qui font le saut vers le leadership organisationnel sont souvent encore enclins à la microgestion. L'ancien directeur financier, même dans son nouveau rôle de GF commercial, continue à se concentrer principalement sur les affaires financières courantes et manque de délégation et de contrôle équilibrés. Dans ses autres domaines de responsabilité, tels que les RH, la GCL et le juridique, il reste largement à l'écart. Dans sa micro-région, il limite et démotive son personnel financier par son ingérence constante dans les affaires courantes. Cela devient d'autant plus dangereux lorsqu'ils ont de bonnes relations informelles et qu'ils font pression pour son départ. Dans les autres domaines, il se montre insuffisamment informé et compétent vis-à-vis des propriétaires ou des comités. Dans ces cas, la séparation a souvent lieu pendant la période d'essai. Mais avant d'en arriver là, le coach expérimenté de NewPlacement peut désamorcer la situation grâce à un système d'alerte précoce et à un coaching de cas, entre autres, et soutenir le candidat dans la gestion de l'entreprise.