Actualités OutPlacement juillet 2023

Liste de contrôle pour le conseil en OutPlacement


Depuis plus de 30 ans, notre partenariat soutient les professionnels et les cadres dans leur carrière et leur recherche d'emploi avec un taux de réussite proche de 100%.

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1/11 Notre portefeuille de produits

s'étend de la gestion des séparations à l'OutPlacement et au PremiumPlacement.

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2/11 Notre USP

Ce qui nous distingue durablement des autres prestataires et de leurs offres de conseil.

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3/11 Gestion de la séparation

comprend aussi bien la prévention que la séparation équitable et orientée vers l'avenir.

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4/11 OutPlacement 2.0

est le développement de l'approche OutPlacement pour une séparation orientée vers l'avenir.

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5/11 NewPlacement 8S

est basé sur un management intégral bien fondé et représente ses 8 pistes de décollage vers le succès.

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6/11 PremiumPlacement

pour les directeurs / C-Level ayant des exigences élevées en matière d'individualité et de réseautage.

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7/11 Mise à niveau de outplace

pour les cadres qui sont bloqués dans une mesure outplace ou transfer sans succès.

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8/11 Conseils de carrière

basé sur le bilan de gestion pour des décisions en toute sécurité et avec un avenir.

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9/11 Le coaching de sauvetage

s'adresse aux cadres qui se trouvent sur la "pente descendante" dans leur travail.

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10/11 Coaching en ligne

on demand s'adresse avant tout aux expatriés en changement et aux managers du monde entier.

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11/11 Annuaire

111 mots-clés avec des liens sur la carrière, la séparation, le réseautage, la candidature et le succès.

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Actualités OutPlacement juillet 2023

OutPlacement-News.de informe régulièrement sur tout ce qu'il faut savoir sur l'OutPlacement, le NewPlacement, la carrière, la séparation professionnelle, le processus de candidature, la conclusion, l'onboarding et l'intégration.

Questions aux partenaires de NewPlacement AG sur une check-list de conseils en OutPlacement.

OutPlacement-News : Vos profils détaillés sont très complets et riches. Comment obtenez-vous ces nombreux détails ?

NewPlacement.com : Dans le cadre d'un management integral, il convient d'établir, si possible avec un coach expérimenté dans l'exploration non assistée et assistée, le bilan de management avec environ 150-200 valeurs de performance, d'expérience et de compétence, ainsi que les soft skills et les motivations. Pour l'exploration non assistée en particulier, le coach a besoin d'une expérience de management de haut niveau. Sans cette base, les candidatures individuelles et de matching ne sont guère possibles.

OutPlacement-News : Comment positionnez-vous le candidat sur le marché des candidatures ?

NewPlacement.com : Grâce au management intégral, à l'analyse de la valeur d'usage et à la détermination des objectifs, on obtient un positionnement clair avec les caractéristiques, l'objectif du poste, les domaines de réussite et les capacités. Il en résulte un extrait du bilan de gestion professionnelle comme offre au marché du travail.

OutPlacement-News : Quelles sont les exigences que vous posez à une lettre de motivation professionnelle ?

NewPlacement.com : Une lettre de motivation (1 page) avec positionnement, résumé du parcours, motivation pour le changement, contre-offre interne, cadre salarial précédent, régions d'intervention et relation contractuelle visée (fixe, intérim, projet), basée sur une étude de marché auprès des chasseurs de têtes et des décideurs de l'entreprise, est une entrée en communication parfaite.

OutPlacement-News : Quelle solution proposez-vous lorsque le chasseur de têtes ou l'entreprise ne souhaite pas plus de 2-3 pages de dossier de candidature ?

NewPlacement.com : Un résumé de deux pages maximum avec les postes et les 3 à 5 points de focalisation de chacun, individualisable en fonction des facteurs de demande du poste cible.
En outre, nous ajoutons un profil de performance, d'expérience et de compétences d'une page avec une dizaine de catégories principales, qui présente en un coup d'œil l'éventail de management. Pour les candidats ayant plusieurs missions d'intérim, une vue d'ensemble d'une page sur les projets et les processus avec l'approche correspondante et les résultats obtenus fait ses preuves.
Pour cela, il faut être capable de réduire la base de données de réussite d'une vingtaine de pages à une candidature individuelle pour justifier les facteurs de demande clés de l'entreprise qui cherche.


OutPlacement-News : Dans d'autres projets, on demande des dossiers de candidature détaillés. Comment procédez-vous à cet égard ?

NewPlacement.com : Dans ce cas, nous élaborons un profil détaillé en 3 dimensions qui reflète l'ensemble de la carrière et laisse à l'observateur une vue d'ensemble et une profondeur d'information autodéterminée malgré la quantité d'informations.


OutPlacement-News : On écrit beaucoup sur les photos de candidature. Quel est votre avis à ce sujet ?

NewPlacement.com : La "photo de candidature" est, dans la coupe, la posture, l'habillement et l'expression du visage, "l'entrée dans la nouvelle entreprise" et doit correspondre au poste visé et aux conditions dans l'entreprise. Pour de nombreux observateurs, la cravate est par exemple toujours un signe de respect, mais pour d'autres, ce n'est pas le cas.


OutPlacement-News : Sur votre site, nous lisons des informations sur la stratégie d'entretien. Quelles sont vos exigences en la matière ?

NewPlacement.com : Le candidat doit être en mesure de présenter, lors d'entretiens chez des chasseurs de têtes ou dans des entreprises, un matching actif sur la base d'environ 50 à 70 facteurs de demande du poste cible, comme l'essence de son parcours professionnel. Tout changement professionnel nécessite une motivation de changement et une contre-offre interne avec laquelle on a essayé de le garder. En outre, les soft skills en termes de forces, de faiblesses, de style de management, de plus grande réussite et d'échec doivent être démontrés en situation à partir du parcours professionnel. Cette "success story" est à chaque fois préparée de manière intensive avec le coach NewPlacement.


OutPlacement-News : Au lieu des certificats habituels, des références personnelles sont demandées, en particulier pour les cadres. A quoi le candidat doit-il faire attention ?

NewPlacement.com : Les références doivent correspondre aux déclarations du candidat concernant la motivation de changement, la contre-offre interne, les points forts, les points faibles et le style de management. Le cas échéant, on peut aussi nommer d'anciens supérieurs et collègues que l'on prépare aux appels.

OutPlacement-News : La communication des candidats comprend certainement aussi le "moi numérique". Comment est-on bien placé dans ce domaine ?

NewPlacement.com : Le "Moi numérique" est en parfaite adéquation avec la présentation de la candidature. Le candidat élabore avec le coach de NewPlacement une stratégie d'entretien pour les inscriptions contre-productives dans les moteurs de recherche, en rapport avec sa personne. Il est parfois possible de faire reculer les entrées rédactionnelles négatives sur sa propre personne par d'autres contributions.

OutPlacement-News : Quel soutien accordez-vous à vos candidats avant la phase finale de recrutement dans l'entreprise ?

NewPlacement.com : Après avoir fait connaissance lors du premier entretien et d'autres procédures de sélection (AC, etc.), l'entreprise a besoin de l'entretien final pour vérifier les connaissances acquises jusqu'à présent et pour le matching final. Pour ce faire, le candidat doit être capable de se projeter dans l'emploi cible en faisant correspondre les facteurs de demande de l'entreprise en question avec son bilan de gestion. Pour ce faire, une analyse de la valeur d'usage en miroir (1 page) peut assurer une grande sécurité de décision des deux côtés. Au préalable, le candidat devrait toutefois faire un re-briefing sur les pages précédentes. Dans certains cas, au niveau TOP, on attend également une discussion sur les premières approches d'une stratégie. Lors de la préparation, le candidat peut s'appuyer sur les nombreuses expériences du coach NewPlacement.

OutPlacement-News : Nous n'avons pas encore parlé des moyens de communication sur le marché des candidatures. Quelles possibilités voyez-vous ?

NewPlacement.com : Une fois que le marché est prêt, on a besoin de plusieurs canaux de communication avec des documents adaptés pour les candidatures initiales et réactives, la mise en œuvre d'informations de réseau (marketing de recommandation), des détours par le management intérimaire ou l'indépendance pour améliorer la situation de départ sur le marché du travail, ainsi que le contrôle permanent via les médias sociaux.

OutPlacement-News : Et qui sont les destinataires respectifs ?

NewPlacement.com : L'accès à environ 4.000 chasseurs de têtes européens avec les spécifications correspondantes (niveau, secteur, etc.) pour une sélection professionnelle. Il faut également tenir compte du fait que de nombreux postes de cadres en Allemagne sont recherchés par des chasseurs de têtes étrangers. L'accès à > 500 bourses internes de chasseurs de têtes avec des offres que l'on ne trouve pas dans les bourses d'emploi sont également une aide précieuse pour s'orienter.

OutPlacement-News : Et au-delà des chasseurs de têtes ?

NewPlacement.com : L'accès à des bases de données professionnelles d'entreprises avec les informations correspondantes sur les décideurs, les participations, etc. à côté des informations provenant du réseau des candidats ou du partenariat NewPlacement constituent la base.
Grâce à des recommandations professionnelles, sans exigence restrictive d'honoraires pour l'entreprise, les candidats sont mis en contact avec les décideurs. Ce faisant, on évite l'apparence d'une candidature et on se fraie un chemin jusqu'aux propriétaires ou aux comités (lettre hybride postale).

OutPlacement-News : Et y a-t-il d'autres approches ?

NewPlacement.com : L'accès au private equity, qui recherche directement pour ses participations, ainsi que, entre autres, l'utilisation de méta-bourses d'emploi, les mouvements du registre du commerce et l'évaluation des médias sociaux.

OutPlacement-News : Merci beaucoup pour cet entretien.

PLUS D'INFORMATIONS PERSONNELLES

OutPlacement-News.de
Service de presse de NewPlacement AG
M. Christof Küchler
Meisenstr. 96
33607 Bielefeld
E-mail : info@OutPlacement-News.de
Tél : +49 521 1644475

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