Je m'étais retiré du conseil d'administration de la société informatique il y a seulement quelques mois. Je n'ai juste pas aimé la lutte de pouvoir. Cela n'avait pas été facile pour moi, et si j'étais honnête avec moi-même, les autres avaient aussi exercé une légère pression. Que faites-vous au milieu de la quarantaine, avec une famille, une maison et sans emploi ? Grâce à mon réseau, une nouvelle opportunité s'est rapidement présentée. J'avais donc signé un contrat avec une société de conseil en informatique en tant que partenaire. Le travail était correct, les collègues que j'ai rencontrés semblaient sympathiques, mon futur domaine de travail stimulant et passionnant. En fait, je pourrais être satisfait. Mais quelque chose en moi me disait : "Ne t'es-tu pas décidée trop tôt ? Pourquoi n'avez-vous pas cherché des alternatives ? Vous auriez dû avoir le temps de réfléchir à ce que vous voulez pour l'avenir. Ce travail indépendant est-il la bonne chose à faire ? J'avais beau me répéter que tout va bien, les pensées ne disparaissaient pas. J'en ai parlé à ma femme. Elle pouvait bien le comprendre. "Clemens", m'a-t-elle dit, "va voir un entraîneur qui s'y connaît dans ce genre de situation". Je connais quelqu'un dans mon réseau qui est censé avoir beaucoup d'expérience. "Une femme", ai-je demandé, un peu surpris. "Pourquoi pas. Elle a peut-être une approche différente, peut-être des idées qui ne vous viendraient pas facilement." "C'est possible", j'ai hoché la tête en signe d'accord. "Pourquoi tu ne me donnes pas le numéro de téléphone". Le lendemain, j'ai appelé. La femme avait une voix agréable, et lorsque je l'ai rencontrée le lendemain, j'ai été très pris de voir une femme séduisante de mon âge en face de moi. J'ai prétendu ne pas être mauvais à 45 ans non plus, et elle a semblé le remarquer aussi. "Bonjour M. Mertens, content que vous ayez pu venir". Je l'ai également saluée et lui ai dit : "Tout le plaisir est pour moi". Je me suis présenté brièvement et lui ai dit ce que j'étais. Elle a écouté très attentivement, prenant des notes pendant que je parlais. Nous nous sommes assis dans une salle de réunion au 10ème étage. Le soleil envoyait ses derniers rayons. Le crépuscule commençait à tomber, et nous avons regardé la rue où la circulation après le travail s'écoulait avec acharnement. "Merci pour votre franchise, M. Mertens", a-t-elle dit après que j'ai terminé. "J'ai compris que vous vouliez vérifier par vous-même si vous êtes sur la bonne voie, même si vous avez déjà signé un contrat". "C'est exactement le but. Et tout cela doit se faire très discrètement, bien sûr". "Vous pouvez compter sur cela". Au cours des jours et des semaines suivants, je suis allé la voir régulièrement. Nous avons élaboré une analyse très précise de mes compétences et de mes critères de recherche. Le partenariat que je voulais conclure a été examiné de tous les côtés et mis à l'épreuve. Elle m'a confié des tâches sur lesquelles nous avons pu discuter pour savoir si le sujet du travail indépendant me convenait. Et nous avons établi un profil de moi qui a été envoyé à des consultants en recrutement sélectionnés afin qu'ils puissent examiner les alternatives sur le marché. J'ai été invité très rapidement. Les recruteurs ont trouvé mon profil attrayant et m'ont présenté à plusieurs entreprises. Les entretiens ont été bons et les premiers emplois possibles ont commencé à se dessiner. Plus les opportunités se présentaient, plus le désir de prendre une décision grandissait en moi. Je ne pouvais pas annoncer à mes nouveaux partenaires que je ne viendrais finalement pas, peu de temps avant de commencer à travailler dans la nouvelle entreprise. J'en ai parlé dans une de nos conversations. Mon entraîneur n'a pas semblé surpris. "Vous êtes maintenant à un point de décision. C'est bien que vous ressentiez cela vous-même. Examinons toutes les possibilités ensemble et évaluons-les. Au final, c'est toi qui dois décider." Nous avons élaboré une matrice avec tous les critères nécessaires et discuté longuement de chaque alternative. En fin de compte, il est devenu évident que le partenariat serait la bonne solution, même si le sujet du travail indépendant me mettait encore mal à l'aise. Deux mois plus tard, j'ai rejoint la nouvelle société en tant qu'associé. Cela s'est étonnamment bien passé dès le début. Et j'ai appris que le fait de recevoir un salaire ou de rédiger une facture est juste une question de perspective. Bien sûr, il y a eu des mois de contre-performance. Mais plus longtemps j'ai été partenaire, plus j'ai pris confiance. Et l'inquiétude que je puisse sous-facturer a disparu. Je parle à mon coach au téléphone de temps en temps. Une fois par an, nous nous réunissons pour discuter et faire une petite évaluation. Elle fait donc maintenant partie de mon équipe interne.