Cambio profesional: interacción, dinámica, comprensión de las funciones
Según décadas de experiencia en nuestro coaching NewPlacement, el punto de partida de muchas separaciones comienza de forma insidiosa e inadvertida para los afectados. Es cuando las personas de la empresa se distancian o no se reúnen en absoluto (nuevo supervisor). Además, estos "puntos de partida" se ven exacerbados por el agotamiento (burn-out) de los directivos y la consiguiente "defensa a ultranza". Todo se convierte en demasiado para ellos y la comunicación se vuelve más negativa. En esta situación, la propia visión desde el metanivel suele dejar de tener éxito. Esto conduce a una escalada. Al principio, nadie se da cuenta y llega un momento en que ya no es posible el rescate. En unos pocos casos, los superiores o los responsables de RRHH han reconocido la situación y han recurrido a un coach de rescate externo. Si el entrenador no pudo "reparar" la relación, al menos se hizo posible una separación amistosa con el apoyo de todas las partes implicadas.
Enlace "¿Peligra el empleo?" / "Entrenamiento de rescate ": https://www.newplacement.com/leistungen/rescuecoaching
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