Porsu cuenta: Después de unos 2 meses, HE ha tocado casi todo el teclado con la iniciativa y las solicitudes reactivas a los cazatalentos y las empresas, la creación de redes, los proveedores interinos y las redes sociales. Aunque tiene unos cuantos trabajos de éxito a sus espaldas, la respuesta a su oferta es decepcionante. Esto es enormemente frustrante, ya que las expectativas de ER eran mucho más positivas. Desde entonces ha revisado su presentación por tercera vez y ha incluido una nueva foto. En la foto, se hizo fotografiar como un exitoso gerente de negocios con una postura casi distante. El nuevo documento comunica más en la dirección de "¿Quién quiere construir su empresa en torno a mí?". Un paso atrás en la rotación en primera persona de su aplicación.
NewPlacement: El PN puede introducir la segunda entrevista en la misma empresa muy bien con su re-información de mano. Se discuten los 5-6 temas más importantes para la ocupación y la funcionalidad del puesto de trabajo objetivo. Después de 40 minutos, NP utiliza el rotafolio preparado para resumir en una comparación los factores de demanda de la empresa reflejados con sus valores de rendimiento, experiencia y competencia. Una actuación fuerte, que el cazatalentos le confirma a la vuelta por teléfono. Anuncia una decisión en un plazo de 14 días.
Nuestras recomendaciones:
17. la foto debe corresponder holísticamente al resto de la solicitud. En sentido figurado, representa a un candidato que ofrece sus servicios a la empresa: abierto, acogedor y simpático como proyección para una posterior cooperación.
18. La segunda entrevista (verificación de las primeras impresiones) en la empresa debe ser una coincidencia mutua. Ambas partes deberían haber definido previamente sus factores de demanda y reflejarlos antes de tomar una decisión conjunta. Muchos solicitantes descuidan esta circunstancia cuando la empresa se compromete, lo que constituye una de las razones de las separaciones durante el periodo de prueba o los periodos cortos de empleo.
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