En régie propre : après environ 2 mois, ER a joué presque tout le clavier avec des candidatures spontanées et réactives auprès de chasseurs de têtes et d'entreprises, du réseautage, des fournisseurs d'intérim et des médias sociaux. Bien qu'ER ait quelques emplois réussis à son actif, la réaction à son offre est décevante. C'est une énorme frustration, car les attentes d'ER étaient beaucoup plus positives. Entre-temps, il a retravaillé son document pour la troisième fois et y a intégré une nouvelle photo. Sur cette photo, il s'est fait photographier en tant que directeur général couronné de succès, avec une posture presque inaccessible. Le nouveau document communique plutôt dans le sens : "Qui veut construire son entreprise autour de moi ? Un retour en arrière dans la rotation du "je" de sa candidature.
NewPlacement : Le deuxième entretien avec la même personne dans l'entreprise peut très bien être introduit par NP grâce à son Hand-out Re-Briefing. Les 5-6 thèmes les plus importants pour l'occupation et la fonctionnalité du poste cible sont abordés. Après 40 minutes, NP résume, à l'aide du flipchart préparé, les facteurs de demande de l'entreprise en miroir avec ses valeurs de performance, d'expérience et de compétence. Une performance forte que le chasseur de têtes lui confirme au téléphone sur le chemin du retour. Il annonce une décision dans les 14 jours.
Nos recommandations :
17. la photo doit correspondre au reste de la candidature dans sa globalité. Au sens figuré, elle représente un candidat qui offre ses services à l'entreprise : ouvert, accueillant et sympathique comme projection d'une future collaboration.
18. Le deuxième entretien (vérification des premières impressions) dans l'entreprise doit être un matching bilatéral. Les deux parties devraient avoir défini au préalable leurs facteurs de demande et les refléter avant de prendre une décision commune. De nombreux candidats négligent cet aspect lorsqu'ils reçoivent une promesse d'embauche de la part de l'entreprise ; c'est notamment une des raisons des séparations pendant la période d'essai ou des périodes de courte durée.
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