Búsqueda de empleo antes autodirigida (ER) vs. NewPlacement-Coaching (NP)
Antes en autodirección, desde la semana 14 en NewPlacement-Coaching: Después de que el primer proyecto destacado fracasara en el centro de evaluación (AC), está pendiente la entrevista con todo el consejo asesor en el otro proyecto. En la preparación de esta entrevista, el coach de NewPlacement escaneó a los participantes y se encontró con un tablón de anuncios con un trabajo de consultoría de TI para la empresa. Ahora hay que desarrollar una estrategia para que la nueva contratación de ER, que en realidad no necesita asesoramiento en este ámbito de la informática, no se convierta en una amenaza para el consejo asesor.
Desde el inicio del coaching de NewPlacement: NP busca el contacto directo con el presidente del comité de empresa y discute directamente el caso del informe directo "contado". Discute con ella un acuerdo de recolocación sin despido, le deja el "éxito de la negociación" y le pide que se gane al Informe Directo para esta medida.
Nuestras recomendaciones al respecto:
43. Cuando haya intereses contrapuestos, los responsables de la toma de decisiones buscarán alternativas para evitar la contratación. Una buena preparación debería eliminar estos "juegos" de base.
44. Especialmente durante el periodo de prueba, a menudo no cuenta el contenido negativo de los comentarios de los compañeros, sino las intenciones que hay detrás. Estos deben ser abordados y, si es necesario, refutados.
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