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Semana 10: Centrarse en los mejores proyectos

Por sucuenta: tiene más conversaciones con cazatalentos y con una empresa que le ofrece bajar de categoría. Un compromiso permanente en este proyecto significaría el declive de su carrera para las oportunidades posteriores. (En el proceso de NewPlacement, sin embargo, se podría considerar un trabajo interino). Además, envía cartas a las empresas sobre el autoempleo previsto "Transparencia internacional de las filiales". Sin embargo, al hacerlo, ER ha hecho caso omiso de la norma de arriba abajo y, por tanto, encuentra una resistencia interesada. Una reacción a este envío acaba con las urgencias ofreciendo unas tarifas diarias irreales, que multiplicadas por 200 duplicarían con creces el salario del director general. ER no estaba preparado para la discusión en términos de ahorro de costes en las áreas de beneficios sociales, vacaciones, bajas por enfermedad.
 
NewPlacement: La última reunión de la semana pasada en la empresa afinó los valores de utilidad y el enfoque de la empresa. A continuación, la atención se centra en los dos proyectos correspondientes que ofrecen una coincidencia superior al 90%, con la exploración de los participantes en la entrevista y los factores de la demanda como preparación para las presentaciones de éxito para una proyección óptima. En un caso, las adaptaciones para justificar el cambio de sector también tuvieron que ser elaboradas con el NewPlacement-Coach.
 
Nuestras recomendaciones:
19. en el caso de la pasarela al éxito "el autoempleo como mejora de la posición de partida en el mercado laboral", la primera frase de la carta de presentación debe ser un puente entre el interés de la empresa en este sentido y el valor añadido con el candidato.
20. los cambios industriales a los que se aspira deben estar fundamentados de forma proactiva con analogías industriales, nuevos impulsos implementables y valor añadido para la empresa frente a las personas del sector.