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4. El entrenador de separación NewPlacement

Gestión profesional del offboarding, la salida y la separación

OutPlacement-News.de: ¿Qué tareas debe realizar la empresa después de la reunión de separación hasta la reunión de seguimiento?
  
NewPlacement.com: La comunicación interna y externa sobre la separación no debe tener lugar bajo ningún concepto, ya que debe formar parte de la siguiente reunión en el marco del modelo de tornillo de ajuste. Los hechos consumados destruyen la "confianza" tras la reunión de separación. Por regla general, existen directrices en la empresa con respecto a los acuerdos de separación y permiten un primer borrador rápido, que, sin embargo, a menudo rompe mucha porcelana con el directivo afectado y le empuja a una disputa legal. Por eso, recomendamos prepararlo, pero no enviárselo al directivo despedido. La discusión sólo debería tener lugar en la siguiente reunión.

OutPlacement-News.de: ¿Cuál es el trabajo del tutor de separación una vez que se le ha llamado?

NewPlacement.com: El coach de separación ofrece una sesión de asesoramiento inmediata tras la solicitud del directivo, idealmente el mismo día de la reunión de separación. Todas las actividades de cortocircuito resultantes de la ira y la decepción o de la "instigación" por parte de la familia o los amigos quedan en suspenso. Esto también incluye comunicar la separación del papel de "víctima" a compañeros, empleados, socios externos de la empresa y medios de comunicación social. Tras centrarse en el futuro, tomar parte proactiva en la separación y definir la comunicación interna y externa, el directivo ve su propia posición y perspectivas con mucha más claridad. Sería lamentable que la comunicación espontánea bloqueara este camino. 
 
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