Cambio profesional: interacciones, impulso y comprensión de las funciones
Separación (empresa actual)
Una toma de conciencia difícil para los afectados es la aceptación de que el superior tiene derecho a solicitar unilateralmente la separación y puede hacerla cumplir. Se supone que las acciones de reincorporación de directivos mejoran las condiciones marco de separación. Sin embargo, esto también puede lograrse de una forma diferente y más previsora. Si, visto desde el metanivel, ya no hay ninguna posibilidad de rescate, habrá que girar la "palanca": "¿Cómo nos deshacemos al estilo de los últimos años de éxito sin dañar a la empresa, la imagen o la persona en cuestión?". Para ello, el superior jerárquico, en colaboración con el departamento de RRHH, debe elaborar un paquete de separación (salida, comunicación, indemnización por despido, presupuesto de recolocación). La comunicación de separación interna y externa se hace a menudo por "emoción" y perjudica a todas las partes implicadas. Si aún no se ha recurrido a un técnico externo para el rescate, ya es hora de evitar resultados irreversibles.
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