Cambio profesional / integración
Encontrar su propia posición en la empresa
Las áreas de negocio de las empresas suelen tener límites fluidos. Si el predecesor ya se ha ido, es posible que ya haya habido cambios. Reajustar estas "líneas fronterizas" requiere mucha habilidad diplomática e, idealmente, sparring con el coach de NewPlacement. La preparación empieza ya en las conversaciones de presentación con los compañeros, que deben hacerse según la regla de las 5:55. Sólo con escuchar, el directivo aprende a conocer a sus compañeros. Sólo con escuchar, el directivo se entera de muchas cosas que le serán útiles para el éxito de su trabajo en el futuro. El éxito de la gestión de interfaces horizontales se beneficia de las alianzas y el apoyo del superior. La ampliación de la propia área sólo debe hacerse nunca en una dirección y debe prepararse bien para no poner a todos los colegas en contra de uno mismo al mismo tiempo. No hay que olvidar que el nuevo directivo -a diferencia de los demás colegas- carece en gran medida de líneas de apoyo informales duraderas. La integración de uno mismo y del área de negocio de la que es responsable requiere paciencia. Se debe consultar al coach de NewPlacement para conocer la estrategia adecuada.
|
