Berufliche Veränderung / Integration
Die eigene Position im Unternehmen finden
Geschäftsbereiche in Unternehmen haben häufig fließende Grenzen. Wenn der Vorgänger bereits ausgeschieden ist, kann es bereits zu Verschiebungen gekommen sein. Die Rücknahme dieser „Grenzziehungen“ bedarf viel diplomatischen Geschicks und idealerweise ein Sparring mit dem NewPlacement-Coach. Die Vorbereitung beginnt bereits in den Kennenlern-Gesprächen mit den Kollegen, die nach der 5:55-Regel erfolgen sollten. Allein nur durch das Zuhören erfährt die Führungskraft von vielen Insides und Hintergründen, die für seine erfolgreiche zukünftige Arbeit hilfreich sein werden. Das erfolgreiche horizontale Schnittstellenmanagement profitiert von Allianzen und der Unterstützung der vorgesetzten Stelle. Die Ausdehnung des eigenen Bereiches sollte immer nur in eine Richtung erfolgen und gut vorbereitet sein, um nicht alle Kollegen gleichzeitig gegen sich aufzubringen. Dabei darf man nicht vergessen, dass der neuen Führungskraft - im Gegensatz zu den anderen Kollegen - die nachhaltigen informellen Unterstützungslinien weitgehend fehlen. Die Integration der eigenen Person und des zu verantwortenden Geschäftsbereichs bedarf Geduld. Bei der entsprechenden Strategie sollte man auf den NewPlacement-Coach zurückgreifen.
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