PremiumPlacement for Executive and C-Level
Los socios externos de la empresa a menudo han creado líneas informales con los propietarios o los órganos de supervisión a lo largo de los años. Éstas se utilizan rigurosamente para proteger sus propios intereses. Cualquier socio externo que vea su negocio amenazado por el nuevo ejecutivo utilizará sus contactos para conseguir que éste ceda o incluso perseguir su salida. Por lo tanto, es imperativo prestar mucha atención a las declaraciones sobre estas conexiones durante la ronda de presentación. Junto con el coach de NewPlacement, debe desarrollarse una estrategia para tratar con cada uno de los interlocutores externos. Si es necesario, una coalición interna puede ayudar a deshacerse de los socios externos desagradables. Debe prestarse especial atención a los "amigos" del propietario, que incluso pueden haber participado en el proceso de contratación. Es más probable que se formen falanges hacia el nuevo gerente entre los clientes. Los paseos con el personal sobre el terreno y la escucha intensiva pueden descubrir áreas problemáticas que requieren una acción política y diplomática.
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