PremiumPlacement für Geschäftsführungs- und C-Level
Die externen Partner des Unternehmens haben sich über die Jahre häufig informelle Linien bis zu Inhabern oder Aufsichtsgremien aufgebaut. Diese werden rigoros zum Schutz der eigenen Interessen eingesetzt. Jeder externe Partner, der durch die neue Führungskraft seine Geschäfte gefährdet sieht, wird seine Kontakte nutzen, um die Führungskraft zum Einlenken zu bewegen oder sogar dessen Ausstieg zu betreiben. Deshalb ist es unbedingt notwendig, bei der Kennenlern-Runde genau auf Aussagen zu diesen Verbindungen zu achten. Mit dem NewPlacement-Coach sollte man eine Strategie zum Umgang mit den einzelnen externen Partnern entwickeln. Ggf. kann eine interne Koalition dabei helfen, unliebsame externe Partner loszuwerden. Besonderes Augenmerk muss man auf „Freunde“ des Inhabers haben, die ggf. sogar am Einstellungsprozess beteiligt waren. Eher bei den Kunden können sich Phalangen gegenüber der neuen Führungskraft bilden. Mitfahrten mit dem Außendienst und intensives Zuhören können Problemstellen enttarnen, die politisches und diplomatisches Handeln erfordern.
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