PremiumPlacement for Executive and C-Level
"El primer año"
Tras la incorporación y la integración, se produce el cambio de la improvisación a la organización permanente. Se consolida el apoyo del personal al proceso de cambio. La estrategia muestra sus primeros éxitos. Las competencias dentro de la empresa están reguladas y son estables. Todos colaboran. El ambiente de trabajo ha mejorado notablemente. El propietario, el consejo de supervisión y el holding ven confirmada su decisión de contratar. Las conversaciones periódicas con el coach de NewPlacement sirven más para no adormecerse en una sensación de seguridad y para evitar que vuelvan viejos comportamientos problemáticos del pasado.
Por desgracia, el primer año no siempre se desarrolla tan fácilmente para los directivos. En la visión de 360 grados, hay que fijarse principalmente en cuatro interfaces:
- propietarios, órganos de supervisión, holding
- colegas del mismo nivel, sucursales extranjeras
- empleados, comité de empresa y sindicatos
- socios externos (clientes, proveedores, prestadores de servicios).
En el pasado, todas estas interfaces eran desencadenantes, impulsoras o responsables de las separaciones de primer año.
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