| Phasen der beruflichen Veränderung

Professionelles Trennungsmanagement 6

Unternehmerische Fürsorge sollte nicht durch eine erhöhte Abfindung auszahlbar sein. Obwohl man sicher ist, dass sich die scheidende Führungskraft im Bewerbungsmarkt
 

schwertun wird, erliegen viele Personalverantwortliche der Versuchung, die Unterschrift unter den Aufhebungsvertrag durch Aufstockung der Abfindungssumme

um das geplante Outplacement-Budget zu erreichen. Diese kurzfristige Erleichterung holt den Personalverantwortlichen aber schnell wieder ein, wenn die Führungskraft

längere Zeit keine neue Herausforderung findet und entsprechend negativ in sein bisheriges Unternehmensnetzwerk kommuniziert. Wir beobachten in diesen Fällen eine Belastung der Unternehmenskultur, deren „Gralshüter“ der Personalverantwortliche ist. Auch der Verlust von guten, aber verunsicherten Mitarbeitern, die eine solche Trennung nicht abwarten wollen, kann ein schmerzhafter Effekt für das Unternehmen sein.

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