15. Coaching on demand. Nachdem der Garantievertrag erfolgreich mit der erneuten Festanstellung beendet wurde, einigen sich die Führungskraft und sein NewPlacement-Coach auf ein Coaching bei Bedarf. Immer wenn das entwickelte Frühwarnsystem wegen zwischenmenschlicher Störungen Alarm gibt bzw. wenn Diplomatie und Politik bei wichtigen Projekten gefordert sind, steht der NewPlacement-Coach in der Regel innerhalb von 24 Stunden als Sparringspartner zur Verfügung. Dafür übernimmt die Führungskraft die Kosten pro angefangener Viertelstunde. Der NewPlacement-Coach kann aufgrund seiner Management-Erfahrung auf hohem Niveau und eigenem Organhintergrund dieser Aufgabe gerecht werden. Bei speziellen Themen kann er auch jederzeit aus seiner Partnerschaft einen ExpertPartner hinzuziehen. In einigen Fällen hat auch das Unternehmen, die ebenfalls Nutznießer dieser Beratung sind, ein Budget zur Verfügung gestellt. Die Führungskraft ist mit dieser Unterstützung bereits mehr als 12 Monate erfolgreich in seiner neuen Aufgabe.
Chronologie 1-15: https://www.newplacement.com/informationen/hr-konzeptionsbilder
Einige Coaching-Themen, die zur Trennung führen können:
Eifersucht wegen vermehrter Zuwendung der gemeinsamen Vorgesetzten
Gerangel um Kompetenzen zwischen den Bereichen
Zukunftsangst der Mitarbeiter (höhere Anforderungen, Restrukturierung)
Ausnutzen von Vitamin-B durch externe Partner
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