| Phasen der beruflichen Veränderung

Professionelles Trennungsmanagement 11

Wir bezeichnen ein Projekt erst dann als einen Erfolg, wenn Ihre freigesetzte Führungskraft eine neue strategisch richtige Herausforderung gefunden und sich darin dann auch noch mindestens sechs Monate bewährt hat. In diesem Fall weiß sie, was sie Ihnen zu verdanken hat. Aufgrund Ihrer jahrelangen Erfahrungen im Trennungsmanagement hatten Sie ihr zu einer professionellen Begleitung durch den Bewerbungsprozess geraten. Obwohl Ihre Führungskraft mit einer leicht höheren Abfindungssumme geliebäugelt hatte, hat sie Ihnen vertraut, und das hat sich jetzt als eine lohnende Investition in die Zukunft ausgezahlt. Somit ist der Erfolg auch Ihr Erfolg! Wichtig ist dabei auch die zufriedene Kommunikation in Ihr Unternehmen.
Moderne Personalentwicklung geht über die Trennung hinaus und zahlt sich für alle Beteiligten aus.
Fordern Sie uns im Business Dialog!
  
Chronologie 1-11