| Phasen der beruflichen Veränderung

0. Beidseitiges Trennungsmanagement

Das beidseitige professionelle Trennungsmanagement für GF-/C-Level, Führungskraft oder Spezialist ist geprägt von Fairness, Respekt, Entspannung und Zukunftsorientierung. Vor allem akzeptiert es das Recht zur Einseitigkeit der Entscheidung. Durch die Trennungs-Prävention kann aber der berufliche Status ggf. noch gesichert bzw. sogar gestärkt werden, wenn noch ausreichend gemeinsame Substanz vorhanden ist. Wenn die Trennung nicht abwendbar ist, hilft das Stellschraubenmodell der NewPlacement AG, alle Parameter, auch strittige, in einem beidseitigen Kompromiss ohne Streit und Gericht festzulegen. Dabei wird auch die interne und externe Kommunikation abgestimmt, denn vorschnelle Äußerungen aus Wut und Enttäuschung sind meist irreversibel. Der Freistellungszeitpunkt sollte dem Übergang im Unternehmen und dem Zukunftsprozess der Führungskraft gleichermaßen gerecht werden. Zeugnis und Bereitschaft zur Referenz sind wichtige Faktoren im Sinne der Zukunftsorientierung der Trennung. Aus Unternehmenssicht geht die Personalentwicklung über die Trennung hinaus. | mehr