Anteriormente autodirigido: Al principio de la semana, el entrenador y el ER se reúnen para la jornada completa de Gestión Integral. El entrenador explora más de 100 valores de rendimiento, experiencia y competencia sin apoyo, que incluso se complementan posteriormente con apoyo. También se evalúan los puntos fuertes y débiles y las motivaciones. Al final de la semana, se discute durante todo el día la re-biografía, el análisis de la utilidad, la fijación de objetivos, la estrategia de la entrevista y la base de datos del éxito, que el entrenador ha preparado en los días intermedios. Mientras tanto, ÉL se lamenta de uno o dos proyectos que habría abordado de forma diferente con la configuración actual.
NuevoColocación: Vacaciones. El proceso de solicitud ha dejado su huella. Tras la firma del contrato, muchas preocupaciones y dificultades desaparecen. Sin embargo, el entrenador de NewPlacement y el PN han discutido que después de las vacaciones la tensión tiene que volver y el proceso de aplicación se continuará con 360 grados. Ya después de unos días de permiso, NP, inspirado por el guión de seguro de empleo de varias páginas del coach de NewPlacement, empieza a preparar el onboarding, la solicitud de 36 grados y la investigación de integración de personas y temas para la inducción con las interfaces internas y externas.
Nuestras recomendaciones:
27. Tras la firma del contrato, solemos recomendar que se tomen de 2 a 4 semanas de descanso. El proceso de solicitud es un gran esfuerzo físico y mental. Este tiempo a veces tiene que ser acortado por las necesidades a corto plazo de la empresa. Entonces, el seguro de trabajo tiene que integrarse en la baja.
28. Especialmente la (re)biografía puede hacer que muchos puntos de vista y decisiones de las contrapartes en el proceso de solicitud, vistos desde el metanivel, sean comprensibles para los candidatos que han actuado por su cuenta durante un período de tiempo más largo.
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