Hace 20 años, el mercado de los cazatalentos aún no estaba tan diversificado. En ese momento, el solicitante recibió una lista de 10 a 20 consultores de personal prometedores para su investigación o para el envío de documentos de iniciativa. En aquel momento, los criterios de selección estaban relacionados principalmente con el contenido. En cambio, hoy en día, muchos proyectos de búsqueda se adjudican en función de los aspectos de la red. Los directores generales que han tenido buenas experiencias en su propia búsqueda se guían, comprensiblemente, por esto a la hora de seleccionar a los cazatalentos. Los propietarios suelen buscar "confidentes" que garanticen una búsqueda absolutamente confidencial porque sólo interviene una persona. Si ahora se sabe "quién con quién y por qué", se puede volver a centrar en 10 cazatalentos. De lo contrario, se necesita un amplio estudio de mercado, especialmente para cubrir los proyectos más ocultos. Si te centras en un solo headhunter, que también puede ofrecer recolocación, pierdes de vista el mercado global con la multitud de ofertas encubiertas y te arriesgas a que el tiempo de búsqueda sea considerablemente mayor.
