OutPlacement-News: ¿Y cuál es la mejor manera de integrar a los empleados?
NewPlacement.com: Aquí también se celebran reuniones de acogida adecuadas. Con una dirección a varios niveles, siempre se tiene en cuenta la jerarquía. Los compromisos deben retenerse hasta que se haya "inhalado" toda la inteligencia de la empresa. Las reuniones de grupo son adecuadas para el liderazgo. Sin embargo, si se acumula un "muro de resistencia", se puede sortear con reuniones individuales. Es esencial insistir en un orden del día y en su cumplimiento o preparación. Si es necesario, cancelar la cita una vez puede ser curativo y útil. Un aspirante a un título abierto o secreto de sus propias nuevas filas debe tratarse con mucha delicadeza. El nombramiento como adjunto o el "elogio a distancia" (interno/externo) son sólo dos opciones políticas. En cuanto a los empleados, el agradecimiento activo y abierto ha demostrado ser especialmente eficaz. En cualquier caso, debes adherirte a la cultura de feedback de la empresa.
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