Guardianes del Grial de la cultura empresarial, estilo de separación
O bien los superiores jerárquicos de la empresa actual no conceden suficiente importancia a la evolución negativa en la interacción con sus directivos, o bien implican demasiado tarde a los expertos del departamento de RRHH. Por lo tanto, muchos posibles intentos de rescate no se realizan antes de que sea demasiado tarde. Un sistema de alerta temprana adecuado sólo es posible para el departamento de RRHH con el apoyo de los superiores jerárquicos. Los gestores afectados también suelen carecer de un sistema de alerta precoz. Si es demasiado tarde para un rescate, a los responsables de RRHH sólo les queda definir las condiciones marco en consulta con los superiores jerárquicos y hacer cumplir la separación. Es útil que ya se haya realizado una preselección de 3 proveedores de recolocación entre los que el directivo interesado pueda elegir. Una separación profesional se caracteriza por una atención más allá de la separación (recolocación, referencia). Entonces, por regla general, se puede llegar a un acuerdo de despido sin dañar la imagen, en lugar de un despido con litigios de larga duración (abogado, tribunal laboral) y la atención del personal.
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