OutPlacement-News: ¿Qué preparativos deben hacerse antes de la entrevista de separación?
NewPlacement.com: De antemano, el departamento de RRHH debería organizar un coach de separación externo adecuado (NewPlacement AG) que pueda amortiguar las primeras horas y días tras la separación. Puede absorber o evitar el enfado, la decepción y el resentimiento, y prevenir disputas legales utilizando el modelo de NewPlacement AG. El proceso también debe definirse con el superior jerárquico.
OutPlacement-News: ¿Cómo debería ser idealmente el proceso de una reunión de separación?
NewPlacement.com: Tras un breve calentamiento por parte de RRHH, se explica la decisión de separarse. Se exponen brevemente los motivos, se descarta la posibilidad de cancelación y se señala el carácter unilateral de la separación. A diferencia de un contrato de trabajo, la rescisión es una declaración unilateral de intenciones. Una discusión detallada de los motivos no produce un cambio de rumbo y destruye los últimos vínculos.
Por ello, en este punto es necesario el papel moderador de RRHH. El final se convierte en el principio y da a la separación equidad, relajación y orientación de futuro. Señalan su propia responsabilidad más allá de la separación y ofrecen contacto inmediato con un coach de separación. Es importante subrayar que el coach de separación sólo está obligado con el directivo en cuestión, independientemente de los honorarios, y que se garantiza una confidencialidad absoluta.
La empresa no recibirá ninguna información de la reunión. Finalmente, la reunión se aplaza unos días y el directivo queda liberado "temporalmente".
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