OutPlacement-News : Quelle préparation doit-on faire avant l'entretien de séparation ?
NewPlacement.com : Au préalable, le service RH devrait s'occuper d'un coach de séparation externe approprié (NewPlacement AG), qui peut absorber les premières heures et les premiers jours après la séparation. Il peut absorber ou éviter la colère, la déception et l'acharnement et prévenir les conflits judiciaires grâce au modèle de vis de réglage de NewPlacement AG. En outre, le processus devrait être défini avec le supérieur.
OutPlacement-News : Quel devrait être le déroulement idéal d'un entretien de séparation ?
NewPlacement.com : Après un bref échauffement par les RH, la séparation décidée est expliquée. Les motifs sont brièvement esquissés, une rétractation est exclue et le caractère unilatéral de la séparation est souligné. Contrairement au contrat de travail, la démission est une déclaration de volonté unilatérale. Une discussion détaillée des motifs ne permet pas d'inverser la tendance et détruit les derniers liens.
C'est pourquoi le rôle de modérateur des RH est requis à ce moment-là. La fin devient le début et donne à la séparation un caractère équitable, détendu et orienté vers l'avenir. On renvoie à sa propre responsabilité, même au-delà de la séparation, et on propose un contact immédiat avec un coach de la séparation. Il faut absolument préciser que le coach de séparation, indépendamment de ses honoraires, n'est redevable qu'au cadre concerné et que la confidentialité absolue est garantie.
L'entreprise n'obtiendra aucune information de l'entretien. Pour finir, on ajourne de quelques jours et on libère "temporairement" le cadre.
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