Cambio de carrera / Incorporación
Los solicitantes de dentro de la empresa que hayan perdido ante un candidato externo deben recibir una consideración especial. Amigable de cara al exterior y buscando la oportunidad en secreto. A menudo, este aspirante interno al título está directamente relacionado y tiene muchas conexiones informales dentro de la empresa y con socios externos. Primero hay que desenmascarar a este aspirante al título. Aquí es donde ayudan las entrevistas para conocerse dentro de la empresa. Al igual que con el predecesor, ayudan el socking y el embedding. Hay que impedir que el aspirante se retire. Si es necesario, se le puede nombrar adjunto o "alabado sea" dentro o fuera de la empresa. Hay que quitar al "perdedor interno" todas las esperanzas en este sentido: "Si el nuevo jefe fracasa, pueden volver a mí" desde el principio. Mientras tanto, también se puede pasar de los "jour fixes" de grupo a los "jour fixes" individuales, pero entonces la cohesión de los subordinados directos contra el nuevo jefe se desmoronará rápidamente.
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