PremiumPlacement para ejecutivos y directivos
"Los primeros 100 días"
De la política conocemos el periodo de 100 días en el que uno debe estar lo suficientemente establecido como para poder ocupar su puesto por completo. Este periodo suele ser mucho más corto para los puestos ejecutivos y de nivel C en las empresas. La intención de la contratación suele ser el cambio rápido, lo que da una seguridad adicional a quienes toman las decisiones de contratación. En los primeros 100 días, los directivos se dan cuenta rápidamente de las distintas necesidades de cambio debido a la "falta de ceguera operativa". Sin embargo, no ha resultado eficaz cambiar todas las cuestiones de forma inmediata y paralela, lo que ha provocado una gran incertidumbre entre los trabajadores. Tras investigar la necesidad de cambio, es aconsejable establecer prioridades basadas en los criterios de éxito económico, paz industrial (miedo en la plantilla, comité de empresa), posibilidad de aplicación, plazo y grado de impacto. A continuación, debe definirse un calendario en el que las necesidades de cambio se apliquen durante un periodo de tiempo que vaya más allá de los 100 días. Esta estrategia debe coordinarse con el propietario, el consejo de supervisión, el holding y, si procede, el comité de empresa antes de su aplicación.
El siguiente paso es implicar a los siguientes niveles de dirección y definir su participación en la aplicación. Por supuesto, la estrategia debe examinarse periódicamente y, en caso necesario, adaptarse o ajustarse la aplicación operativa.
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