PremiumPlacement pour les cadres dirigeants et les C-Levels
"Les 100 premiers jours"
En politique, on connaît le délai de 100 jours pendant lequel on doit être suffisamment établi pour pouvoir occuper pleinement son poste. Dans l'économie, ce délai est souvent nettement plus court pour les cadres dirigeants et les cadres supérieurs. L'intention pour le recrutement est souvent d'apporter des changements rapides qui donnent une sécurité supplémentaire aux décideurs du recrutement. Au cours des 100 premiers jours, les cadres prennent rapidement conscience des différents besoins de changement en raison du "manque d'aveuglement de l'entreprise". Il ne s'est toutefois pas avéré utile de modifier tous les thèmes immédiatement et en parallèle, ce qui aurait provoqué une incertitude considérable au sein du personnel. Après avoir recherché les besoins de changement, il est recommandé d'établir des priorités en fonction des critères suivants : succès économique, paix au sein de l'entreprise (peur au sein du personnel, du comité d'entreprise), chances d'application, délai et degré d'impact. Il convient ensuite de définir un calendrier dans lequel les besoins de changement seront mis en œuvre sur une période allant bien au-delà des 100 jours. Avant d'être mise en œuvre, cette stratégie doit être approuvée par le propriétaire, le conseil de surveillance, la holding et, le cas échéant, le comité d'entreprise.
L'étape suivante consiste à impliquer les niveaux de direction suivants et à définir leur part de responsabilité dans la mise en œuvre. Bien entendu, la stratégie doit être régulièrement remise en question et, le cas échéant, adaptée ou la mise en œuvre opérationnelle ajustée.
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